Le patrimoine informatique de l’entreprise est tel qu’il n’est plus économiquement envisageable et souvent trop risqué de le refondre complètement. La problématique consiste donc à rendre son système d’information le plus réactif possible tout en préservant le patrimoine informatique de l’entreprise. La démarche d’urbanisation permet de répondre à cette attente en alignant les métiers, les processus fonctionnels, l’architecture applicative et technique sur les objectifs de l’entreprise afin de sauvegarder la cohérence entre les différentes fonctions impliquées, et les nouvelles technologies.
- Urbanistes souhaitant faire évoluer le SI
- Directeurs du système d’information, en charge de l’alignement du SI sur les objectifs de l’entreprise
- Chefs de projet devant cartographier l’entreprise
- Mesurer les évolutions et anticiper les mutations des systèmes d’information
- Comprendre l’impact des règles d’urbanisation sur le système d’information
- Construire les fondements des règles d’urbanisation
- Identifier les différentes architectures et s’orienter vers un scénario adapté
- Savoir identifier et évaluer le ROI
1. Les enjeux pour l’entreprise
- Le positionnement : plan de gouvernance, schéma directeur
- Patrimoine historique, évolution du SI
- Enjeux pour l’entreprise
2.Démarche méthodologie
- Revue des axes stratégiques
- Positionnement des métiers
- Analyse des fonctionnalités
- Gestion des flux d’informations
- Structure des quartiers et blocs
- Axes prioritaires : cibles
- Déclenchement des phases
- Cartographie de l’existant
- Plan de convergence
3. Les niveaux de référence
- Vues stratégiques, métier, fonctionnelle
- Vue applicative et technique
4.Les cadres de référence de l’urbanisation
- Identification des métiers de l’entreprise
- Alignement de la stratégie métier, diagramme d’Ishikawa
- Création des zones, quartiers, îlots, blocs, objets
5. Déclinaison des fonctionnalités et flux
- La gestion de la granularité
- Élément en entrée des produits finis
- Conditions de sortie, risque majeur
- Schéma des activités
6.Les outils
- Outils de modélisation et d’analyse
- Outils de gestion des processus métier et de cartographie
7. Livrables
- Présentation de l’organisme
- Organigramme
- Carte des acteurs et des métiers
- Carte des processus livraison
8. Les architectures d’intégration et d’application
- Les architectures applicatives : ERP, SCM, portail
- EAI : les architectures «intégration»
- ESB : les architectures «services»
- SOA : les architectures orientées services : BPM – BPML – BAM
9. Les architectures techniques
- Architecture N-Tiers logiques
- Les caractéristiques des modèles JEE et NET
- Les Web Services et le métalangage : XML
- Consulter le Planning du mois correspondant ou nous contacter
- Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca
- Les horaires sont de 09h à 17h
- Consultant international IT, expert en audit SI
- Ancien DSI de plusieurs boîtes.
- 15 ans d’expérience en système d’information
- Plusieurs certifications en Audit SI
- Formation active, concrète et opérationnelle : la pédagogie repose sur des exemples concrets.
- Une approche personnalisée : le consultant formateur guide et conseille chaque participant sur ses problématiques.
- En inter : 7 000 Dh HT par personne pour les 2 jours de formation, incluant l’animation, le support de formation, les pauses café et déjeuner
- En intra : 22 000 DH HT par groupe pour les 2 jours de formation, incluant l’animation et support de formation
Afin de participer à cette formation,
- Prière de télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur : Bulletin d’Inscription et de l’envoyer à formation@altituderh.ma
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