Teambuilding et cohésion d’équipe

1.Connaître pour améliorer : Découvrez les forces et les faiblesses de l’équipe

• Le Team Building : Qu’est ce que c’est?
• Introduction aux protocoles de fonctionnement interpersonnel

Mise en situation : l’équipe examine ses propres fonctionnements internes

2. Diagnostiquer votre entreprise : Appréhendez les dysfonctionnements d’une équipe

• Étude des fonctionnements nuisant à l’efficacité de l’équipe

– Les équipes professionnelles et leurs dysfonctionnements

– Recherchons individuellement nos propres dysfonctionnements

– Apprentissage de savoir-faire de communication

• Étude pratique des fonctionnements nuisant à l’efficacité de l’équipe :

– Identifier les dysfonctionnements de l’équipe

– Analyser ces dysfonctionnements individuellement, en groupe et avec le formateur

– Chercher et proposer des stratégies alternatives gagnantes

– Tester à travers la fiction ces nouvelles stratégies

– Appliquer ces acquis à notre milieu professionnel

3. Fédérez et optimisez les énergies : Identifiez les objectifs de l’équipe

• L’équipe imagine, construit et teste sa vision idéale de l’équipe

– Analyser les fonctionnements actuels de l’équipe

• Utilisation du théâtre sous forme de scénettes :

– Imaginer les fonctionnements optimums de l’équipe

– Tester à travers la fiction la faisabilité de ces fonctionnements optimums

– Construire les stratégies de mise en place de ces fonctionnements optimums

– Tester à travers la fiction ces nouvelles stratégies

• Approche des fonctionnements optimums d’une équipe

4. Une équipe plus performante : Améliorez les interactions au sein de l’équipe

• Se donner des outils collectifs pour l’amélioration des performances de l’équipe

– Définir les rôles de chacun

– Définir les processus de prise de décision

– Mettre en place les canaux de communication horizontaux et verticaux

– Une approche Gagnant-gagnant sans concession

– Cimenter notre équipe

• Créer les outils pour l’avenir :

– Mise en place de charte de fonctionnement interne

– Mise en place d’indicateurs de performances

5- Une équipe renforcée : Trouvez votre place au sein de l’équipe

• Les outils pour l’amélioration des performances de l’équipe

– Donner et recevoir efficacement du feed-back

– Etre proactifs

– Apprentissage de savoir-faire de communication

– Explorer et valoriser notre pouvoir individuel

– Utiliser le pouvoir individuel au service de l’équipe

• Ancrage des acquis de la formation