Réussir vos recrutements

1. Recruter aujourd’hui : contraintes et exigences

• Définir le poste à pourvoir :
  – Comment définir le besoin
  – La définition du poste : missions, compétences et pré-requis
  – L’élaboration de la grille de choix

2. Identifier les cibles et rechercher des candidatures

•  Appel à candidature au sein de l’entreprise
• Sources extérieures : écoles, réseaux, presse, Internet…
• L’annonce, le choix des supports et la place de l’internet

3. La pré-sélection des candidatures

• Lecture des curriculum vitae et des lettres de motivation
• L’utilisation de la grille de choix
• Entretien téléphonique préalable

4. Mener l’entretien de recrutement

•  Objectifs de l’entretien
• Grille d’entretien
• Langage verbal et non-verbal, VAK du candidat

5. Les compléments à l’entretien de recrutement

• Différents types de test : tests d’aptitudes, tests de connaissance, inventaires de personnalité, tests projectifs, intelligence émotionnelle, test comportemental …
• Les mises en situation, entretiens collectifs, assessment center

6.  Analyser les candidatures et prendre la décision

•  Mise en relation de chaque candidature avec les critères prédictifs de réussite et comparaison des candidatures
• Choix du ou des candidat(s)

7. Mettre en place les tableaux de suivi du recrutement ;

8. Optimiser l’intégration des candidats