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Responsables paie : organiser et fiabiliser la paie

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La paie représente un processus clé de l’entreprise, reconnu comme tel dans la loi, qu’il est indispensable de mettre sous contrôle. Les responsables paie trouveront dans cette formation toutes les pistes de réflexion leur permettant de mettre en place des outils afin d’optimiser la fiabilité, la performance et la qualité du service paie.

Code
RHG5
Participants

Responsable ou gestionnaire de paie en charge du contrôle de la paie ayant plusieurs années de pratique

Objectifs
  • Prendre du recul par rapport à ses pratiques et identifier les points sensibles
  • Réfléchir à des contrôles adaptés afin de fiabiliser la paie
  • Optimiser l’efficacité, le fonctionnement et la communication du service paie
Compétences Requises
  • Avoir une bonne pratique de la paie
  • Avoir réalisé au minimum un cycle annuel de paie
Programme

1.Situer le rôle du service paie et optimiser son fonctionnement

  • Cerner le rôle et les enjeux du service paie et les attentes de ses clients internes
  • Connaître les différentes formes d’organisations possibles
  • Organiser la veille juridique et sociale
  • Auditer ses processus paie et établir des fiches de postes

2.Optimiser les procédures de contrôle de la paie et maîtriser la gestion des écarts de paie

  • Identifier les points sensibles de la paie de son entreprise
  • Réfléchir à la mise en place de points de contrôle adaptés
  • Mettre en place des tableaux permettant de valider ses cumuls annuels
  • Déterminer une grille d’analyse des écarts entre DADS, « livre de paie » et bordereaux de charges
  • Fluidifier les relations avec la comptabilité
  •     Comprendre l’enjeu des provisions pour bien les préparer
  •     Préparer les annexes au bilan

3. Mettre en œuvre la « bible » de paie et un guide procédures

  • Construire une matrice type.
  • Acquérir une méthodologie permettant de rédiger :

    > Une « bible » de paie et un guide de procédures

4. Améliorer la performance du service paie

  • Optimiser les process.
  • Mettre en place des indicateurs de performance.

5. Améliorer la communication de son service

  • Communiquer sur la paie (concevoir un livret explicatif, présenter le bulletin de paie aux salariés).
  • Faire face aux réclamations de salariés
Durée
2 jours
Date et lieu
  • Consulter le Planning du mois correspondant ou nous contacter
  • Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca
  • Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur
  • DG de Altitude RH
  • Docteur en droit des affaires
  • Docteur en GRH
  • 15 ans d’expérience en entreprise et conseil
Support et méthodes pédagogiques

Les participants pourront être amenés à travailler sur des études de cas tirées de leur propre expérience professionnelle

Frais de participation
  • En inter : 8 000 DH HT par personne pour les 2 jours de formation incluant l’animation, les pauses café et le déjeuner
  • En intra : nous contacter
Inscription et conditions

Afin de participer à  cette formation,

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

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