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Perfectionner vos tableaux de bord formation

Code
RHF11
Participants

Responsables et membres du services de personnel

Objectifs

Mettre en place les tableaux de bord de gestion du personnel et réaliser le bilan social

Programme

1. Le bilan social

  • Cadre juridique et contenu du bilan social, les différentes rubriques
  • Importance et enjeux : rendre visible la politique RH de l’entreprise
  • Communiquer le bilan social aux différents destinataires : les IRP, les délégués syndicaux, les actionnaires, les salariés, l’inspection du travail

2. Les principaux indicateurs utilisés en ressources humaines

  • Effectifs : différents types, structures des âges, les différents types de pyramides des âges entrées-départs, turn-over, analyse des motifs de départ, les tableaux d’effectifs et d’absentéisme
  • Rémunérations : salaires et appointements, rémunérations diverses, avantages en nature, charges sociales, masse salariale
  • Gestion prévisionnelle des effectifs : recrutement, compétences, qualification
  • Egalité hommes-femmes, les mesures de suivi obligatoires en matière d’égalité Hommes-Femmes
  • Travail : absences (rémunérées, non rémunérées), congés, maladies
  • Accidents du travail : taux de fréquence, taux de gravité
  • Les nouvelles règles relatives à la pénibilité du travail et les indicateurs et tableaux de suivi obligatoires
  • Formation : suivi du plan, les différents indicateurs d’évaluation de la formation
  • Choisir les indicateurs pertinents en fonction de l’entreprise

3. Collecter l’information, la mettre en forme et l’analyser

  • Recensement et collecte des données, les sources d’information internes et externes
  • Centralisation et synthèse
  • Exploitation des données :

  Construire un tableau de bord pertinent

  • Présenter le résultat d’une mesure
  • Analyser les résultats :

 >  Suivre une évolution dans le temps

  • Comparer avec les entreprises de la branche

4. Elaborer son tableau de bord et son bilan social

  • Grandes étapes de la construction d’un tableau de bord
  • Choisir les indicateurs pertinents, définir les seuils, les objectifs
  • Traduire en indicateurs de performance la politique RH de l’entreprise
  • Utiliser les résultats

5. Organigramme et définition des fonctions

Durée
2 jours
Date et lieu
  • Consulter le Planning du mois correspondant ou nous contacter
  • Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca
  • Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur

Expert en ingénierie de formation

Support et méthodes pédagogiques
  • De nombreux cas pratiques
  • Support écrit et projection
  • Lors de cette formation, les stagiaires qui le souhaitent peuvent apporter leurs propres tableaux de gestion
Frais de participation
  • En inter : 6 000 DH HT par personne pour les 2 jours de formation incluant l’animation, les pauses café et le déjeuner
  • En intra : nous contacter
Inscription et conditions

Afin de participer à  cette formation,

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

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