Perfectionner vos tableaux de bord formation

1. Le bilan social

• Cadre juridique et contenu du bilan social, les différentes rubriques
• Importance et enjeux : rendre visible la politique RH de l’entreprise
• Communiquer le bilan social aux différents destinataires : les IRP, les délégués syndicaux, les actionnaires, les salariés, l’inspection du travail

2. Les principaux indicateurs utilisés en ressources humaines

• Effectifs : différents types, structures des âges, les différents types de pyramides des âges entrées-départs, turn-over, analyse des motifs de départ, les tableaux d’effectifs et d’absentéisme
• Rémunérations : salaires et appointements, rémunérations diverses, avantages en nature, charges sociales, masse salariale
• Gestion prévisionnelle des effectifs : recrutement, compétences, qualification
• Egalité hommes-femmes, les mesures de suivi obligatoires en matière d’égalité Hommes-Femmes
• Travail : absences (rémunérées, non rémunérées), congés, maladies
• Accidents du travail : taux de fréquence, taux de gravité
• Les nouvelles règles relatives à la pénibilité du travail et les indicateurs et tableaux de suivi obligatoires
• Formation : suivi du plan, les différents indicateurs d’évaluation de la formation
• Choisir les indicateurs pertinents en fonction de l’entreprise

3. Collecter l’information, la mettre en forme et l’analyser

• Recensement et collecte des données, les sources d’information internes et externes
• Centralisation et synthèse
• Exploitation des données :

>   Construire un tableau de bord pertinent

• Présenter le résultat d’une mesure
• Analyser les résultats :

 >  Suivre une évolution dans le temps

• Comparer avec les entreprises de la branche

4. Elaborer son tableau de bord et son bilan social

• Grandes étapes de la construction d’un tableau de bord
• Choisir les indicateurs pertinents, définir les seuils, les objectifs
• Traduire en indicateurs de performance la politique RH de l’entreprise
• Utiliser les résultats

5. Organigramme et définition des fonctions