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Mettre l'Entreprise Hors Risques

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Comment identifier et hiérarchiser les zones à risques par la mise en place d’un dispositif de contrôle interne. Les auditeurs internes trouveront dans ce séminaire les outils spécifiques au risk management et à l’audit interne.

Code
FGR55
Participants

Cadres opérationnels, risk managers, auditeurs internes appelés à intervenir dans la mise en œuvre d’un dispositif de contrôle interne. En contexte français ou anglo-saxon

Objectifs
  • Mettre en relation méthodologie d’audit interne et méthodologie d’audit en risk management
  • Recenser les objectifs et les qualités attendus d’un système de contrôle interne
  • Présenter les évolutions du métier d’auditeur liées aux évolutions réglementaires (IFRS, SOX, LSF)
  • Présenter les outils d’amélioration de la performance de l’entreprise
Programme
  1. Le dispositif de contrôle interne : acteurs, moyens, méthodes
  • Objectifs et enjeux du contrôle interne
  • Le processus de contrôle interne et le lien avec les autres outils de pilotage et de contrôle
  • Les évolutions réglementaires
  • Analyse comparative entre la méthodologie de contrôle interne et la méthodologie d’audit en risk management
  • Outils spécifiques au risk management
  • Outils spécifiques à l’audit interne
  1. Les 4 phases de mise en place du dispositif
  • Réaliser une cartographie des centres de risques
  • Organiser le projet
  • Définir et mettre en place le dispositif
  • Assurer le reporting
  1. Identifier et hiérarchiser les zones à risques
  • Approche systémique
  • Formaliser les processus clés avec des logigrammes
  1. Organiser les projets d’actualité : mise en œuvre de la LSF et de Sarbanes-Oxley
Durée
2 jours
Date et lieu
  • Consulter le Planning du mois correspondant ou nous Contacter
  • Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca
  • Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur

Consultant spécialisé

Support et méthodes pédagogiques
  • Une formation organisée autour de la mise en place d’un dispositif de contrôle interne
  • Les participants peuvent travailler sur un processus ou une fonction de leur entreprise qui leur sert d’étude de cas au cours de la formation
Frais de participation
  • En inter : 7 000 DH HT par personne pour les 2 jours de formation incluant l’animation, les pauses café et le déjeuner
  • En intra : nous contacter
Inscription et conditions

Afin de participer à  cette formation,

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

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