Code
APM24
Participants
- Directeurs et responsables de site
- Directeurs et responsables techniques
- Directeurs et Responsables Maintenance
- Directeurs et Responsables Production
Objectifs
- Caractériser les enjeux technico-économiques de la fonction maintenance.
- Définir des indicateurs qui permettent de suivre la performance de la maintenance.
- Sélectionner les indicateurs maintenance.
- Mesurer l’évolution et orienter en conséquence les analyses et les décisions pour améliorer la gestion et optimiser les coûts.
- Exploiter le tableau de bord comme outil d’aide à la décision.
- Piloter efficacement sa maintenance.
Programme
1. Réaliser l’état des lieux des activités de maintenance
- Maintenance préventive, curative, sous-traitance : analyser la performance de chaque activité.
- Arrêter un plan d’actions avec un calendrier précis.
2. Centres de coûts rattachés aux activités de la maintenance
- Examiner les coûts directs de maintenance.
- Contrôler la productivité et la qualité du service rendu.
3.Indicateurs de performance et objectifs de progrès
- Évaluer la pertinence d’un indicateur.
- Sélectionner les indicateurs.
4. Cas pratique : déterminer les indicateurs de maintenance pertinents grâce à la cartographie de votre processus d’intervention
5. Les indicateurs de la maintenance industrielle
- Indicateurs de performance de l’activité maintenance (TRS, MTTR, coûts…), indicateurs de performance des installations (TRS, TRG…).
- Indicateurs de gestion : coût matière, coût de main-d’œuvre.
- Tester l’efficacité et la pérennité des indicateurs.
6. Cas pratique : décliner les indicateurs de production en indicateurs maintenance
7. Consolider les indicateurs dans un tableau de performance
- Objectifs du tableau de bord : pilotage, mesure, aide à la décision.
- Méthodes de construction d’un tableau de bord maintenance.
- Comment réaliser les rituels de reporting.
8. Exploiter le tableau de bord comme un outil d’aide à la décision et au pilotage
- Méthodes d’analyse du tableau de bord.
- Objectifs associés aux actions d’amélioration.
Durée
2 jours
Date et lieu
- Consulter le Planning du mois correspondant ou nous Contacter
- Lieu : hôtel Art palace de Casablanca
- Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur
- Animation par un expert du diagnostic de la performance de la fonction maintenance.
- 25 ans d’expérience dans le domaine du management de la maintenance
Support et méthodes pédagogiques
- Les participants pourront être amenés à travailler sur des études de cas tirées de leur propre expérience professionnelle
- Trucs et astuces pour choisir les bons indicateurs à suivre.
- Utilisation de cas pratiques pour travailler concrètement sur l’élaboration de A à Z de tableaux de bord de maintenance.
Frais de participation
- En inter : 7 000 Dh HT par personne pour les 2 jours, incluant l’animation, support de formation, déjeuner en commun et pauses café.
- En intra : nous Contacter
Inscription et conditions
Afin de participer à cette formation,
- Prière de télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur : Bulletin d’Inscription et de l’envoyer à formation@altituderh.ma
- Ou remplir le formulaire d’inscription ci-dessous.
Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.