Participants
- Managers issus de toutes les fonctions de l’entreprise (finance, production, ressources humaines, commercial…), et de tous secteurs d’activité publics ou privés.
Objectifs
- Acquérir les savoir-être et savoir-faire pour renforcer sa posture managériale
- Développer son autonomie pour piloter et dynamiser son équipe
- Connaitre et mettre en place les outils RH adaptés à son management
Programme
1. L’agilité Managériale :
- « Comment maintenir la compétitivité des entreprises alors que la turbulence de leur environnement dépasse leur vitesse d’adaptation ? »
- Les nouveaux enjeux de management
- L’agilité : une réponse à la mode ou une nécessité ?
- Développer son agilité : avoir conscience de son mode de perception
- L’agilité un état d’esprit !
2. Animer et dynamiser son équipe :
- Se positionner comme leader
- Motiver, diriger, impliquer, Accompagner, déléguer et contrôler,
- Organiser le travail d’une équipe, répartir les missions, sur des principes clairs,
- Gérer les collègues en difficulté, démotivés et/ou incompétents, Recadrer les écarts
3. La gestion du temps et ses priorités :
- Réfléchir sur les principales causes de ses problèmes face au temps pour être en mesure de modifier ses propres pratiques
- Acquérir des outils pratiques et une méthodologie pour mieux gérer ses priorités, gérer les activités chronophages
- Organiser ses activités et apprendre à déléguer pour améliorer son efficacité personnelle
4. Les outils RH du manager :
- Connaître les principales politiques et pratiques de la GRH, et assurer une coopération efficace avec la fonction RH de l’entreprise
- Evaluer et faire évoluer les compétences de ses collaborateurs
- Réaliser une gestion prévisionnelle des emplois au sein de son unité
- Recruter (ou participer au recrutement) des membres de son équipe
5. Le manager coach :
- Acquérir une posture de manager différente, personnalisée et orientée vers les ressources de ses collaborateurs, dans le but de les rendre autonomes et responsables de leur propre performance
- Eviter et anticiper les conflits au sein des équipes, grâce à une meilleure qualité relationnelle, Introduire des techniques d’audit social
Durée
2 jours
Date et lieu
- Consulter le Planning du mois correspondant ou nous contacter
- Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca
- Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur
- Expert en Droit et GRH
- Consultant juridique
- Directeur de Altitude RH
- Enseignant de Droit du Travail (Université, ENCG, Écoles Sup)
- 13 ans d’expérience en Entreprises, Cabinets et Organisations Internationales
- Animateur de plusieurs séminaires de formation en droit du travail, droit des affaires, GRH
- Diplômes supérieurs en Droit, GRH, Ergonomie du travail, Statistique, Commerce International
- Intervenant dans plusieurs revues spécialisées
Support et méthodes pédagogiques
- Les apports conceptuels sont illustrés de nombreux exemples pour faciliter l’assimilation des principes fondamentaux du droit du travail
- Les exercices d’application ont été choisis pour leur impact opérationnel : écueils à éviter dans la rédaction du contrat de travail et modalités de l’exercice du pouvoir disciplinaire. Ils facilitent la mise en application rapide des acquis en situation professionnelle
- Enfin, à l’issue de chaque journée, un questionnaire portant sur les thèmes abordés permet une validation précise des connaissances
- Des ateliers permettent de sécuriser la rédaction des contrats de travail et des accords transactionnels
- Support écrit et projection
Frais de participation
- En inter : 6 000 DH HT par personne pour les 2 jours de formation incluant l’animation, les pauses café et le déjeuner
- En intra : nous contacter
Inscription et conditions
Afin de participer à cette formation,
- Prière de télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur : Bulletin d’Inscription et de l’envoyer à formation@altituderh.ma
- Ou remplir le formulaire d’inscription ci-dessous.
Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.