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Les Méthodes de Planification, de Contrôle et de Suivi de Projet

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Pour les chefs de projets, ce séminaire offre les outils nécessaires aux techniques de planification, de contrôle et de suivi de projets afin de maîtriser les risques et les anticiper.

Code
MPE18
Participants
  • Chefs de projets
  • Membres des équipes de projet impliqués dans la planification et le contrôle
Objectifs
  • Connaître les techniques de planification, de contrôle et de suivi de projets
  • Acquérir un savoir-faire permettant de planifier et de contrôler un projet
Programme

1.La planification de projet

  • Tâches, étapes, ressources, chemin critique, présentations graphiques
  • La décomposition en tâches, les tâches parallèles et les tâches dépendantes
  • Calibrage des tâches par rapport à l’importance du projet
  • La planification de ressources partiellement disponibles
  • Coûts et recettes
  • Marges de sécurité
  • Les étapes
  • La décomposition en sous-projets
  • Le tracé du schéma de projet, le graphique PERT et le calcul du chemin critique
  • Le tracé d’un diagramme GANTT
  • La validation de la planification du projet

2. Les outils de suivi et de contrôle du projet

  • Les outils de suivi des délais
  • Le suivi sur les diagrammes, la façon de constater les dérives de délais
  • Le « reste à faire » pour chaque tâche, la mise en place des outils de contrôle
  • Les tableaux de bord de suivi des consommations de ressources
  • Les tableaux de suivi des coûts
  • Les procédures de contrôle qualité et les indicateurs de suivi de la qualité

3. Le suivi et le contrôle, repérer et agir

  • L’analyse des tableaux de suivi
  • L’analyse des écarts, les écarts significatifs
  • Le suivi en cumulé, l’appréciation des incertitudes
  • Les dérives sur les points critiques du projet
  • L’analyse des causes
  • Les mesures correctrices
  • La réactualisation des tableaux de suivi
Durée
2 jours
Date et lieu
  • Date : 24 & 25 Avril 2018 ou nous contacter
  • Lieu : hôtel Palace d’Anfa à Casablanca
  • Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur
  • Ingénieur d’Etat en Ingénierie de Procédés industriels
  • 15 ans d’expérience en tant que responsable d’organisation au sein de multinationales (ICOMAIL, TROJACO, Institut français de Pétrole)
  • Consultant formateur en Logistique
  • Enseignant et responsable de Master SCM
    Certifié
Support et méthodes pédagogiques
  • Etude de cas
  • Réflexions et échanges d’expériences
  • Exposés
  • Support écrit et projection
Frais de participation
  • En inter : 7 000 DH HT par personne pour les 2 jours de formation incluant l’animation, les pauses café et le déjeuner
  • En intra : nous contacter
Inscription et conditions

Afin de participer à  cette formation,

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

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