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La Gestion des Compétences : Outils et Méthodes

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Quels sont les enjeux de gestion des compétences et quelles méthodologies à suivre pour assimiler et utiliser les outils d’évaluation de ces compétences ?

Code
RHC6
Participants

Tout encadreur hiérarchique ou latéral

Objectifs
  • Savoir identifier les savoirs clés de l’entreprise
  • Acquérir la compétence pour mener à bien une capitalisation des savoirs clés : identifier, modéliser, recueillir, formaliser, exploiter, faire vivre
Programme

1.Comprendre les enjeux et conditions de succès d’une démarche de gestion des compétences

  • Appréhender les notions essentielles

 > Les concepts métier, emploi, compétence

 > Gestion des compétences, gestion par les compétences, GPEC…

  • Analyser les étapes-clés : conditions de succès et préalables essentiels

> Intégrer le projet à la stratégie de l’entreprise

> Constituer une équipe-projet

> Communiquer sur la démarche, impliquer la direction

> Faire des managers des partenaires motivés

> Les aider à identifier et à réduire l’hétérogénéité des niveaux de compétences au sein de leur équipe

> Les faire participer au développement des compétences de leurs collaborateurs 

2. Analyser les compétences requises et diagnostiquer les compétences disponibles : quelle méthodologie ?

  • Analyser l’existant : comment identifier les compétences ?

> Périmètre de l’analyse : quels emplois cibler ?

> Quelles compétences évaluer ?

  • Les différents outils et leurs conditions de mise en place

> Construire un référentiel de compétences : méthodologie, utilisation et mise à jour

Exercice d’application : élaboration d’un référentiel de compétences

> Autres outils de recensement et d’évaluation des compétences : entretien annuel, bilan de compétences, autoévaluation…

> Comment les utiliser à bon escient dans une démarche compétences ?

  • L’analyse des compétences utiles demain

> Nouveaux métiers : méthodologie de la veille à mettre en place

Exercice d’application : élaboration de scénarios pour analyser les besoins futurs en termes de compétences

Durée
2 jours
Date et lieu
  • Consulter le Planning du mois correspondant ou nous contacter
  • Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca
  • Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur
  • Docteur en gestion
  • Consultant International
  • Ancien DG d’un groupe national
  • Enseignant Universitaire en Gestion
  • Animateur / Facilitateur de séminaire en Management, RH, dynamique des groupes et en formation des formateurs dans plusieurs entreprises privées
  • Formateur certifié
  • vingt cinq années dans l’enseignement et la formation
Support et méthodes pédagogiques
  • C’est à travers l’alternance d’exposés, d’études de cas et la présentation d’outils performants que les participants acquièrent la méthodologie leur permettant de piloter la démarche compétences.
  • Des exercices, tels que la réalisation d’un référentiel des compétences, permettent aux participants de s’approprier les outils et méthodes de l’évaluation des compétences et d’échanger sur leurs expériences respectives.
Frais de participation
  • En inter : 6 000 DH HT par personne pour les 2 jours de formation incluant l’animation, les pauses café et le déjeuner
  • En intra : nous contacter
Inscription et conditions

Afin de participer à  cette formation,

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

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