Participants
- Responsable de projet
- Responsable des systèmes d’information
- Manager et consultant ayant en charge un proje
- Assistant contrôleur de gestion projet
Objectifs
- Définir les objectifs d’un contrôle de gestion de projet
- Maîtriser tous les outils du contrôle de gestion adaptés aux projets
- Mesurer la performance des projets
- Suivre la trésorerie du projet
- Évaluer la rentabilité d’un projet d’investissement
- Élaborer des tableaux de bord économiques et financiers
Programme
1. Apports du contrôle de gestion pour les projets
- Différentes catégories de projet sous l’angle gestion
- Prévoir-mesurer-agir
2. Évaluer les coûts et la marge
- Différents types de coûts :
– directs, indirects, fixes, variables - Coût complet, direct costing
- Découpage analytique du projet
- Calcul d’un taux journalier, pour un projet interne ou externe
- Procédure d’engagement de dépenses
- Estimation du résultat à terminaison
3. Chiffrer le budget, assurer le suivi budgétaire
- Chiffrer les plans opérationnels
- Le choix des durées d’utilisation, l’amortissement des biens
- La planification budgétaire
- Les étapes de la construction du budget du projet
- Positionnement des « milestones »
- L’estimation du résultat à terminaison
4. Suivre la trésorerie du projet
- BFR et courbe de trésorerie du projet
- Comment améliorer la trésorerie du projet : négocier des acomptes, délais de paiement…
5. Évaluer la rentabilité du projet
- Flux de trésorerie d’investissement (FTI) et d’exploitation (FTE)
- Choix du taux d’actualisation
- Délai de récupération, valeur Actuelle Nette (VAN), taux de Rentabilité Interne (TRI)
- Creux de trésorerie maximum
– Cas sur tableur : calcul de rentabilité d’un projet
6. Le tableau de bord projet
- Indicateurs de performance, de pilotage
- Communiquer à partir du tableau de bord
- Mise en forme
Durée
2 jours
Date et lieu
- Consulter le Planning du mois correspondant ou nous contacter
- Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca
- Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur
- Expert en contrôle de gestion
- Ancien directeur central chargé du contrôle de gestion
- 30 ans d’expérience en formation et enseignement
Support et méthodes pédagogiques
- De nombreux cas pratiques
- Support écrit et projection
Frais de participation
- En inter : 7 000 DH HT par personne pour les 2 jours de formation incluant l’animation, les pauses café et le déjeuner
- En intra : nous contacter
Inscription et conditions
Afin de participer à cette formation,
- Prière de télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur : Bulletin d’Inscription et de l’envoyer à formation@altituderh.ma
- Ou remplir le formulaire d’inscription ci-dessous.
Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.