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Conduire un Audit des Risques : Prévenir et Maîtriser les Risques

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Comment évaluer les risques existants et potentiels ? Quels sont les moyens techniques à mettre en oeuvre pour dresser la cartographie des risques afin de les anticiper et quels sont les outils nécessaires pour valoriser les résultats de l’audit ? Auditeurs et responsables souhaitant maîtriser les techniques d’audit des risques trouveront dans ce séminaire les applications fondamentales.

Code
FGR10
Participants
  • Auditeurs
  • Risk managers
  • Directeurs et Responsables administratifs et financiers
  • Toute personne souhaitant maîtriser l’approche par les risques
Objectifs
  • Évaluer les risques existants et potentiels
  • Maîtriser les techniques d’audit des risques
  • Savoir les mettre en œuvre
Programme
  1. Comprendre les enjeux et le mécanisme de l’approche par les risques
  • Définir le « risk management » et l’audit des risques
  • Cerner la mission de l’audit des risques

¤ Quel positionnement par rapport au contrôle de gestion et à l’audit interne / externe ?

¤ Délimiter les fonctions des acteurs de l’audit des risques

  • Processus de décision et risques
  • Comportement des acteurs à l’égard des risques
  1. Dresser la cartographie des risques de l’entreprise
  • Connaître la typologie

¤ Des risques

¤ Des causes

¤ Des conséquences

¤ Des facteurs favorisants

  • Exploiter une carte des risques

¤ Inventorier

¤ Hiérarchiser

¤ Quantifier

  • Anticiper les risques : quelles techniques mettre en œuvre ?

¤ Mettre en œuvre une veille efficace

¤ Mettre en place une politique de communication

¤ Sensibiliser les équipes et les former à la détection des situations anormales

Étude de cas : analyse critique d’un dispositif de communication existant

  • Réussir le diagnostic des risques de l’entreprise

¤ Déterminer une stratégie d’audit des risques

¤ Mettre en place un dispositif efficace afin d’améliorer l’organisation de l’entreprise

¤ Choisir les techniques en fonction des risques évalués et des objectifs de l’auditeur : méthodologie d’analyse des risques

¤ Évaluer les situations à risque

¤ Élaborer une grille de référence des risques propres à l’entreprise

  1. Valoriser les résultats de l’audit des risques
  • Adopter une démarche globale : analyse des problèmes de fond et de forme
  • Présenter les conclusions et exposer les recommandations de la mission d’audit

¤ Plan d’action correctif : contenu et méthode

¤ Plan d’action « risk management » : comment animer et faire évoluer le « risk management » ?

¤ Piloter le projet de progrès

Cas pratique : proposition de recommandations au regard des constations d’une mission d’audit

Durée
2 jours
Date et lieu
  • Consulter le Planning ou  nous Contacter
  • Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca
  • Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur

Expert international en Audit des Risques

Support et méthodes pédagogiques
  • Les exercices pratiques proposés aident à l’acquisition de la méthodologie exposée
  • Les participants sont incités à travers des échanges à réfléchir sur sa mise en application dans leur entreprise
Frais de participation
  • 7 000 Dh  HT par personne pour les 2 jours  de formation, incluant l’animation, support de formation, pauses café et déjeuner
  • En intra : nous Contacter
Inscription et conditions

Afin de participer à  cette formation,

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

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