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Accompagner son équipe dans l'atteinte des objectifs

Code
MPE64
Participants
  • Tout encadrement hiérarchique ou latéral
Objectifs
  • Identifier et formuler les objectifs les plus pertinents pour son équipe et en accord avec la stratégie de l’entreprise
  • Fédérer son équipe autour des objectifs à atteindre
  • Contrôler la réalisation et corriger les écarts
  • Evaluer les résultats et en tirer les enseignements
Programme

1. Mettre en œuvre le processus de fixation des objectifs

  • Négocier avec sa propre direction des objectifs réalistes
  • S’assurer de l’adéquation de l’objectif avec les moyens existants
  • Effectifs, compétences, moyens techniques et financiers. Sont-ils suffisants ?
  • Déterminer et valider les objectifs à atteindre
  • Identifier les différents types et niveaux d’objectifs (généraux/spécifiques, collectifs/individuels)
  • Savoir les hiérarchiser, les pondérer, mettre en évidence leur complémentarité

Cas pratique : traduction de la stratégie de l’entreprise, du service en objectifs d’équipe ou individuels

2. Mobiliser ses collaborateurs autour d’objectifs définis

  • Des objectifs de l’entreprise aux objectifs de l’équipe
  • Associer l’équipe à la définition des objectifs et à l’élaboration du plan d’action
  • Passer avec chacun des collaborateurs un contrat d’objectifs individuels qui clarifie sa contribution aux résultats d’ensemble

Mise en situation : entretien de fixation d’objectifs, conclusion d’un contrat d’objectifs

  • Planifier les actions de l’équipe en conséquence

3. Évaluer et valoriser les résultats obtenus

  • Outils et méthodes d’évaluation et de pilotage
  • Déterminer la périodicité du suivi de contrôle
  • Faire le lien avec le tableau de bord de suivi de l’activité
  • Choisir les tableaux de bord et indicateurs de progression
  • Mener les entretiens d’évaluation
  • Savoir écouter le collaborateur pour comprendre les écarts
  • Valoriser ses réussites
  • Décider des actions à mener pour atteindre à bref délai un objectif non tenu
  • Rémunère-t-on tout objectif tenu ?
  • Mise en situation : conduite d’un entretien d’évaluation des résultats

Cas pratique : révision des objectifs, comment renégocier avec son équipe des objectifs plus contraignants sans démobiliser ?

Durée
2 jours
Date et lieu
  • Consulter le Planning du mois correspondant ou  nous Contacter
  • Lieu : hôtel Art palace de Casablanca
  • Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur
  • Consultant Expert en Management
  • 30 ans d’expérience en entreprises, formation et conseil
Support et méthodes pédagogiques
  • Après des apports didactiques centrés sur le processus de fixation des objectifs, les participants s’approprient la méthode et l’expérimentent à travers des cas pratiques et des jeux de rôles : décliner un objectif stratégique en objectif opérationnel et mettre au point avec son équipe la façon d’atteindre ses objectifs
Frais de participation
  • En inter : 7 000 Dh  HT par personne pour les 2 jours, incluant l’animation,  support de formation, déjeuner en commun et pauses café
  • En intra :   nous Contacter
Inscription et conditions

Afin de participer à  cette formation,

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

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