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Trois leviers pour améliorer la performance du contrôle de gestion : Carte des activités, carte de performance, carte des risques

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Ce séminaire est destiné aux contrôleurs de gestion et aux responsables administratifs et financiers pour optimiser les processus de gestion et les risques associés et élargir leurs compétences au contrôle interne.

Code
FGC9
Participants
  • Contrôleurs de gestion
  • Responsables administratifs et financiers
  • Contrôleurs internes
Objectifs
  • Être force de proposition auprès des décideurs opérationnels : réduction des coûts, création de valeur
  • Comprendre les enjeux de la gestion des performances
  • Optimiser les processus de gestion et les risques associés
  • Être garant de l’intégrité des processus pilotés par le contrôle de gestion
  • Élargir les compétences des contrôleurs de gestion au contrôle interne
Programme

1. La carte des activités

  • Réaliser la cartographie des processus opérationnels
  • Prioriser les processus opérationnels selon les objectifs stratégiques
  • Identifier les processus actuels qui ne sont pas sous contrôle
  • Qualifier ces processus : facultatifs, critiques, réglementaires, goulots d’étranglement
  • Comprendre les choix de reconfiguration des processus pour réduire les coûts : externalisation, automatisation…

2. La carte de performance

  • Définir les objectifs clés de la carte de performance
  • Reconfigurer les processus selon ces objectifs
  • Construire la carte de performance : liens de cause à effet
  • Définir les indicateurs clés en s’assurant de la cohérence avec les tableaux de bord actuels

3. La carte des risques

  • Définir les objectifs de contrôle interne des processus supervisés par le contrôle de gestion
  • Préparer les scripts de tests pour auditer les processus
  • Réaliser et documenter ces tests
Durée
2 jours
Date et lieu
  • Date : 24 & 25 Avril 2018 ou nous contacter
  • Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca
  • Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur
  • Conseiller en chef d’un groupe national leader
  • Ex directeur central chargé du contrôle de gestion d’un groupe immobilier
  • Première promotion de l’ISCAE
  • Diplômé de USA
  • Enseignant à l’ISCAE
  • 35 ans d’expérience
Support et méthodes pédagogiques
  • Des exemples de modèles concrets sont présentés pour chacune des cartes
  • Une étude de cas fil rouge qui permet de voir dans quel cas utiliser chaque carte
Frais de participation
  • En inter : 7 000 Dh  HT par personne pour les 2 jours de formation, incluant l’animation, le support de formation, les pauses café et déjeuner
  • En intra : nous contacter
Inscription et conditions

Afin de participer à  cette formation,

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

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