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Techniques et Outils du Contrôle de Gestion

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Ce séminaire est destiné aux responsables et directeurs administratifs et financiers et aux cadres bancaires, mettant entre leurs mains les nouveaux outils de calcul des coûts et de contrôle de gestion (ABC/ABM) pour une démarche efficace de planification

Code
FGC3
Participants
  • Responsables de départements financiers de grandes entreprises
  • Directeurs administratifs et financiers de moyennes entreprises
  • Cadres bancaires ou de sociétés de capital-développement
Objectifs
  • Comprendre la problématique du processus de contrôle de gestion dans la dynamique économique et humaine de l’entreprise
  • Connaître les principaux outils de contrôle de gestion, leurs avantages et leurs limites
  • Introduire les nouveaux outils dans les domaines du calcul des coûts et du contrôle de gestion (ABC/ABM)
  • Comprendre la nécessaire adaptation du système de contrôle de gestion aux spécificités de l’organisation
Programme

1.Présentation du contrôle de gestion

  • Un processus, des procédures, une fonction

2.La mise en place d’une structure de gestion

  • Le découpage de l’entreprise en centres de responsabilité, les différents types de centres de responsabilité

3. La mesure des résultats

  • Les techniques de calcul des coûts et leurs domaines d’application

4. La démarche de planification

  • Plans stratégiques, plans opérationnels et budgets, les différents types de budgets, l’articulation et la consolidation budgétaire, la définition d’une procédure budgétaire

5. Les outils de pilotage

  • Le suivi budgétaire : calcul et analyse des écarts, actions correctives
  • Les tableaux de bord : méthodologie de construction, organisation des différents tableaux de bord

6. Les nouvelles approches en calcul des coûts et contrôle de gestion

  • L’exemple de l’ABC et de l’ABM

7. Contrôle de gestion et évaluation des performances

  • La gestion des interdépendances
  • Les prix de cession interne

8. La fonction contrôle

  • Missions, organisation, évolution
Durée
2 jours
Date et lieu
  • Consulter le Planning du mois correspondant ou nous contacter
  • Lieu : hôtel Art Palace à Casablanca
  • Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur
  • Expert en contrôle de gestion
  • Ancien directeur central chargé du contrôle de gestion
  • 30 ans d’expérience en formation et enseignement
Support et méthodes pédagogiques
  • De nombreux cas pratiques
  • Support écrit et projection
Frais de participation
  • En inter : 7 000 DH HT par personne pour les 2 jours de formation incluant l’animation, les pauses café et le déjeuner
  • En intra : nous contacter
Inscription et conditions

Afin de participer à  cette formation,

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

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