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Savoir Fixer des Objectifs à vos Collaborateurs

De quelles manières traduire les attentes de votre hiérarchie à votre équipe de collaborateurs ? Quels sont les moyens matériels et pédagogiques à utiliser pour mener à terme les objectifs fixés en tenant compte des potentialités et des priorités ?

Code
F82
Participants
  • Tout encadrement hiérarchique ou latéral
Objectifs
  • Négocier des objectifs réalistes avec sa hiérarchie
  • Etablir un plan d’action concerté avec son équipe
  • Valoriser les contributions de son équipe auprès de sa hiérarchie et des autres services de l’entreprise
Programme

1. Connaître le plan de charge de son équipe

  • Etablir clairement la charge de travail de ses collaborateurs
  • Etablir un planning de charges prévisionnelles de son équipe
  • Diagnostiquer les potentialités de son équipe

2. Resituer les objectifs dans la cohérence stratégique de l’entreprise

  • Vérifier les différents niveaux de demande et d’attente de sa hiérarchie
  • Pondérer et hiérarchiser les priorités
  • Clarifier les conditions d’arbitrage

3. Consolider avec son équipe un scénario de réalisation

  • Préparer le message à faire passer
  • Animer une réunion de consolidation d’objectifs avec son équipe
  • Valider un planning prévisionnel de travail

4. Mener une négociation d’objectifs

  • Mieux se connaître dans sa relation avec sa hiérarchie
  • Savoir présenter et argumenter les propositions de son équipe
  • Valider ensemble un planning de réalisation
  • Prévoir un plan de sécurité

5. Faire apparaître les succès comme les difficultés

  • Faire des points de suivi réguliers avec l’équipe
  • Mettre en place les indicateurs de progression de l’équipe
  • Diffuser et valoriser les résultats auprès de l’environnement de son équipe
Durée
2 jours
Date et lieu
  • Consulter le Planning du mois correspondant ou nous contacter
  • Lieu : hôtel Idou Anfa à Casablanca
  • Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur
  • FARES ZAKARIA BENOMAR
  • Docteur en gestion
  • Consultant International
  • Ancien DG d’un groupe national
  • Enseignant Universitaire en Gestion
  • Animateur / Facilitateur de séminaire en Management, RH, dynamique des groupes et en formation des formateurs dans plusieurs entreprises privées
  • Formateur certifié
  • Vingt cinq années dans l’enseignement et la formation
Support et méthodes pédagogiques
  • Essentiellement participatif, la formation alterne entre l’apport de méthodes et d’outils avec l’expérience terrain des participants.
  • Entraînement intensif avec simulations vidéo à partir de cas concrets apportés par les participants
  • Cas pratiques
  • Support écrit et projection
Frais de participation
  • En inter : 6 000 DH HT par personne  pour les 3 jours de formation incluant l’animation, le support de formation, les pauses café et le déjeuner
  • En inter : nous contacter
Inscription et conditions

Afin de participer à  cette formation,

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

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