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Réduire et Fiabiliser les Délais d'Approvisionnement

Pour les approvisionneurs et les gestionnaires de stocks, ce séminaire met à leur disposition des actions concrètes visant à réduire et à fiabiliser les délais d’approvisionnement par un suivi rigoureux des fournisseurs, un accroissement des performances individuelles et organisationnelles, et un management de la qualité.

Code
APL12
Participants
  • Approvisionneur, gestionnaire de stock
  • Acheteur
  • Assistant de direction logistique
Objectifs
  • Proposer des actions concrètes visant à réduire et à fiabiliser les délais d’approvisionnement
  • Sécuriser les approvisionnements et accroître la productivité
  • Mettre en œuvre une démarche de progrès par un suivi rigoureux des fournisseurs
  • Accroître les performances individuelles et capacités organisationnelles dans la maîtrise des flux amont
Programme

1. La Fonction Achat/Appro

  • Le système industriel et la fonction achat/approvisionnement
  • Son évolution
  • La stratégie achat/approvisionnement

2. Le Diagnostic

  • Constat des dysfonctionnements en matière de délais d’approvisionnement
  • Analyse du contexte : les outils d’analyse

3. La Définition d’une Politique Fournisseur ou Le Marketing aux Achats

  • Le marketing aux achats
  • La politique fournisseur et partenariale :

4. La Performance des Fournisseurs et la Sécurisation Des Approvisionnements

  • La définition d’un système de mesure pour un suivi rigoureux
  • Le niveau de service
  • Le contrôle de la fiabilité des livraisons
  • La gestion et le suivi des commandes

5. Les Autres Composantes de Réduction et Fiabilisation des Délais d’Approvisionnement

  • La définition d’une politique de gestion des stocks et des approvisionnements : Le MRP et la méthode KANBAN
  • La régulation des charges du service achats par
  • L’optimisation de la gestion des stocks
  • Les nouvelles méthodes de réapprovisionnement :
  • Les effets concrets des nouvelles logiques d’approvisionnement.

6. Les Evolutions Indispensables

  • La mission des approvisionneurs
  • Les partenariats et la collaboration
  • Le développement des communications
  • Le e.sourcing et le e.procurement
  • Le management de la qualité
Durée
2 jours
Date et lieu
  • Consulter le Planning du mois correspondant ou nous contacter
  • Lieu : hôtel Palace d’Anfa à Casablanca
  • Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur

Expert en Achats et approvisionnement

Support et méthodes pédagogiques
  • Interactivité avec présentation Powerpoint
  • Pédagogie communicative et participative
  • Etudes de cas pratiques et mises en situation pour assimilation rapide
Frais de participation
  •  En inter : 7 000 DH HT par personne pour les 2 jours de formation incluant l’animation, les pauses café et le déjeuner
  • En intra :  nous contacter
Inscription et conditions

Afin de participer à  cette formation,

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

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