+ 0522 27 35 38
|
Lun - Ven 08:00 - 19:00 / Fermé les Weekends
Top
 

Planification d'Atelier, Ordonnancement et Lancement

L’agent de planning et l’ordonnancement sont au cœur de la problématique de réduction des délais entre la commande client et sa livraison juste à temps. Il participe au choix de la méthode d’ordonnancement, maîtrise la planification et assure le suivi des lancements. Au-delà de ses objectifs traditionnels, maintenir des niveaux de stock minimaux tout en assurant le rendement des moyens, il doit faire vivre les techniques de gestion des flux (tiré et poussé) et maintenir les systèmes d’information.

Code
APL45
Participants
  • Agent de planning
  • Technicien d’ordonnancement
  • Chef d’équipe
  • Toute personne chargée de piloter les flux de fabrication et d’établir les plannings
Objectifs
  • Maîtriser les outils d’ordonnancement d’atelier et de planification, assurer le suivi des plannings
  • Pratiquer les démarches de lancement par appel aval
  • Améliorer la satisfaction des clients par une meilleure planification
Programme

1. Assurer la planification d’atelier : acte essentiel pour garantir le délai et la réactivité

  • Connaître les différentes démarches de gestion de production
  • Savoir se situer par rapport à ces typologies
  • Identifier les rôles et missions du gestionnaire de production
  • Respecter les délais attendus par les clients en choisissant le mode d’ordonnancement adapté

2. Identifier les conditions pour faire du planning un outil dynamique de dialogue et de gestion

  • Comprendre le fonctionnement de l’ERP :

la structure MRP II.

  • Réunir les informations nécessaires pour établir un planning réaliste et être responsable des données que l’on génère.
  • Devenir l’interface entre les différents services pour fiabiliser les données statiques et faire vivre les données dynamiques.
  • Passer du simple document d’information à un outil de communication et de progrès.

3. Maîtriser les méthodes et outils d’ordonnancement

  • Réaliser le CBN
  • Vérifier la disponibilité des approvisionnements
  • Évaluer l’effet des manquants sur le taux de service
  • Équilibrer charges et capacités
  • Analyser le front de charge

4. Approfondir les méthodes et outils de planification

  • Établir le planning de GANTT : comment visualiser et partager l’information.
  • Paramétrer les OF.
  • Optimiser les enclenchements et jalonnements.
  • Appliquer les techniques d’appel par l’aval :

les lancements synchrones et le Kanban.

5. Reconnaître les causes de dérives du planning et apporter les remèdes

  • Conduire les réunions d’avancement
  • Consolider le suivi et le retour des informations
  • Appliquer les règles de reprogrammation
  • Utiliser les techniques visuelles pour simplifier l’ordonnancement
Durée
2 jours
Date et lieu
  • Date : 03 & 04 Mai 2018 ou nous contacter
  • Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca
  • Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur
  • Ingénieur d’Etat et expert en management industriel et logistique
  • Ex directeur général de filiale de multinationale
  • Responsable Master logistique et achats dans un établissement privé d’enseignement supérieur
  • +14 ans en conseil et formation
  • Consultant senior en mise en place d’outils de performance des entreprises
Support et méthodes pédagogiques
  • Un cas « fil rouge » fait le trait d’union entre les différentes séquences pédagogiques.
  • Cette formation constitue un véritable référentiel pour le technicien d’ordonnancement où tous les modes d’ordonnancement sont simulés.
Frais de participation
  • En inter : 7 000 DH HT par personne pour les 2 jours de formation incluant l’animation, le support de formation, les pauses café et le déjeuner
  • En inter : nous contacter
Inscription et conditions

Afin de participer à  cette formation,

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

nike huarache pas cher 
X
canada goose femme