L’existence du contrôle interne était étroitement liée à la culture de l’entreprise et même parfois à la culture de son patron : on avait ou non une « culture contrôle interne ».
Aujourd’hui, le contrôle interne est si incontournable que depuis quelques années les législateurs, au niveau national et international s’y sont penchés : tous les secteurs d’activités sont maintenant concernés et les réglementations sont de plus en plus contraignantes.
Le contrôle interne est maintenant l’affaire de tous dans l’entreprise et sa gestion fait partie intégrante des missions des responsables opérationnels, et ce afin de mettre l’entreprise hors risques. Cette formation professionnelle au contrôle interne fournit tous les outils pour piloter le dispositif et réduire les risques.
- Cadre opérationnel
- Risk manager
- Auditeur interne appelés à intervenir dans la mise en œuvre d’un dispositif de contrôle interne.
- Appréhender, mettre en œuvre et piloter un dispositif de contrôle interne
1. Appréhender le dispositif de contrôle interne : acteurs, moyens, méthodes
- Connaître les objectifs et enjeux du contrôle interne : sécurité des actifs ; conformité ; fiabilité des informations ; performance des opérations.
- Comprendre le processus de contrôle interne et le lien avec les autres outils de pilotage et de contrôle : l’audit interne et le contrôle interne ; le commissariat aux comptes ; le contrôle interne et la gestion des risques.
- Les principales techniques de contrôle interne.
2. L’audit interne : acteur majeur du pilotage du contrôle interne
- Les principales missions de l’audit interne.
- L’audit interne : une profession normée.
- La charte de l’audit interne.
- Construire un plan d’audit basé sur les risques.
3. La gestion des risques
- Gestion du risque et contrôle interne.
- Panorama des principales stratégies de gestion des risques.
- Identifier et évaluer les risques.
- Construire une cartographie des risques.
4. Le cadre réglementaire du contrôle interne en France et aux USA
- La LSF pourquoi, qui, comment ?
- Le rapport de l’AMF (2010) sur les comités d’audit.
- Et demain, quel cadre réglementaire ?
- SOX : pourquoi, qui, comment ?
5. La mise en œuvre d’un projet contrôle interne dans l’entreprise : un exemple de projet SOX
- Consulter le Planning du mois correspondant ou nous Contacter
- Lieu : hôtel Art palace de Casablanca
- Les horaires sont de 09h à 17h
- Haut Expert en audit et contrôle interne
- Ancien directeur financier au sein de plusieurs grandes entreprises
- Plusieurs missions d’audit comptable et financier réalisées au Maroc et à l’étranger
- Une formation organisée autour de la mise en place d’un dispositif de contrôle interne.
- Les participants peuvent travailler sur un processus ou une fonction de leur entreprise qui leur sert d’étude de cas au cours de la formation.
- La formation s’appuie sur l’actualité et les dernières dispositions dans le domaine du contrôle interne.
- En inter : 7 000 Dh HT par personne pour les 2 jours, incluant l’animation, support de formation, déjeuner en commun et pauses café.
- En intra : nous Contacter
Afin de participer à cette formation,
- Prière de télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur : Bulletin d’Inscription et de l’envoyer à formation@altituderh.ma
- Ou remplir le formulaire d’inscription ci-dessous.
Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.