+ 0522 27 35 38
|
Lun - Ven 08:00 - 19:00 / Fermé les Weekends
Top
 

Piloter le Contrôle Interne

Print Friendly, PDF & Email

L’existence du contrôle interne était étroitement liée à la culture de l’entreprise et même parfois à la culture de son patron : on avait ou non une « culture contrôle interne ».

Aujourd’hui, le contrôle interne est si incontournable que depuis quelques années les législateurs, au niveau national et international s’y sont penchés : tous les secteurs d’activités sont maintenant concernés et les réglementations sont de plus en plus contraignantes.

Le contrôle interne est maintenant l’affaire de tous dans l’entreprise et sa gestion fait partie intégrante des missions des responsables opérationnels, et ce afin de mettre l’entreprise hors risques. Cette formation professionnelle au contrôle interne fournit tous les outils pour piloter le dispositif et réduire les risques.

Code
FGR58
Participants
  • Cadre opérationnel
  • Risk manager
  • Auditeur interne appelés à intervenir dans la mise en œuvre d’un dispositif de contrôle interne.
Objectifs
  • Appréhender, mettre en œuvre et piloter un dispositif de contrôle interne
Programme

1. Appréhender le dispositif de contrôle interne : acteurs, moyens, méthodes

  • Connaître les objectifs et enjeux du contrôle interne : sécurité des actifs ; conformité ; fiabilité des informations ; performance des opérations.
  • Comprendre le processus de contrôle interne et le lien avec les autres outils de pilotage et de contrôle : l’audit interne et le contrôle interne ; le commissariat aux comptes ; le contrôle interne et la gestion des risques.
  • Les principales techniques de contrôle interne.

2. L’audit interne : acteur majeur du pilotage du contrôle interne

  • Les principales missions de l’audit interne.
  • L’audit interne : une profession normée.
  • La charte de l’audit interne.
  • Construire un plan d’audit basé sur les risques.

3. La gestion des risques

  • Gestion du risque et contrôle interne.
  • Panorama des principales stratégies de gestion des risques.
  • Identifier et évaluer les risques.
  • Construire une cartographie des risques.

4. Le cadre réglementaire du contrôle interne en France et aux USA

  • La LSF pourquoi, qui, comment ?
  • Le rapport de l’AMF (2010) sur les comités d’audit.
  • Et demain, quel cadre réglementaire ?
  • SOX : pourquoi, qui, comment ?

5. La mise en œuvre d’un projet contrôle interne dans l’entreprise : un exemple de projet SOX

Durée
2 jours
Date et lieu
  • Consulter le Planning du mois correspondant ou  nous Contacter
  • Lieu : hôtel Art palace de Casablanca
  • Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur
  • Haut Expert en audit et contrôle interne
  • Ancien directeur financier au sein de plusieurs grandes entreprises
  • Plusieurs missions d’audit comptable et financier réalisées au Maroc et à l’étranger
Support et méthodes pédagogiques
  • Une formation organisée autour de la mise en place d’un dispositif de contrôle interne.
  • Les participants peuvent travailler sur un processus ou une fonction de leur entreprise qui leur sert d’étude de cas au cours de la formation.
  • La formation s’appuie sur l’actualité et les dernières dispositions dans le domaine du contrôle interne.
Frais de participation
  • En inter : 7 000 Dh  HT par personne pour les 2 jours, incluant l’animation,  support de formation, déjeuner en commun et pauses café.
  • En intra :   nous Contacter
Inscription et conditions

Afin de participer à  cette formation,

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

X