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Piloter et contrôler la masse salariale & les coûts sociaux

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Les DRH, aujourd’hui doivent répondre à des enjeux humains, organisationnels et financiers. Sur le plan financier, le coût de la masse salariale représente parfois plus de la moitié des charges de fonctionnement d’une société. Il est dont extrêmement important pour elles de mettre en place une gestion de la rémunération et une analyse de la masse salariale.

Maîtriser l’évolution de la masse salariale est une nécessité pour l’entreprise, à la fois en raison des sommes financières couramment en jeu, et des mécanismes spécifiques qui tendent à différer les effets attendus de toutes décision.

Nous vous donnons RDV les 22 et 23 Mars  2018 à l’hôtel Art Palace suites & spa pour 2 jours de formation réussis.

Code
RHG14
Participants
  • Contrôleur de gestion sociale, Contrôleur de gestion, Responsable financier…
  • DRH, Responsable RH, Chargé de Recrutement, Responsable Développement RH, chargé d’études RH, responsable du reporting RH, responsable rémunération…
  • Responsable du département paie, gestionnaire paie….
Objectifs
  • Maîtriser les fondements du pilotage et du contrôle de la masse salariale et des coûts sociaux
  • Maîtriser les techniques du contrôle de gestion de la masse salariale et des coûts sociaux
  • Intégrer le contrôle de gestion sociale à la dimension socio-économique de la fonction RH
  • Piloter les effectifs et la masse salariale
  • Élaborer les prévisions budgétaires et optimiser les coûts des ressources humaines
  • Mesurer l’impact financier des décisions RH
  • Appréhender les modalités de suivi par des indicateurs dédiés pour un meilleur pilotage de la masse salariale et des coûts sociaux
  • Construire les outils pour améliorer et piloter la performance RH
Programme

1. La masse salariale

  • La masse salariale comme variable stratégique
  • Définition et calcul de la masse salariale
  • Détermination de la masse salariale et des coûts du personnel

2. Les effets de l’évolution de la masse salariale

  • Les causses de la variation de la masse salariale
  • Les éléments nécessaires au suivi de la variation de la masse salariale
  • La décomposition de la variation de la masse salariale
  • Les variations de la masse salariale en volume :
  • L’effet d’effectif
  • L’effet de structure
  • Les variations de la masse salariale en prix :
  • L’effet de niveau
  • L’effet de masse
  • L’effet de report
  • L’effet glissement
  • L’effet technicité
  • L’effet vieillissement
  • L’effet noria
  • Séance de cas pratiques pour le calcul de chaque effet.

3. Les coûts sociaux

  • Les types de coûts :
  • Les coûts variables
  • Les coûts fixes
  • Les économies d’échelle
  • Le coût marginal
  • Le coût moyen
  • Le point mort
  • Le coût réversible
  • Le coût d’opportunité
  • Les coûts cachés

Cas pratiques : analyse du coût appliqué au recrutement, calcul du coût de la formation interne ou externe.

4. Tableau de bord et reporting

  • Le tableau de bord et indicateurs de suivi de la masse salariale
  • Le tableau de bord de suivi des coûts sociaux : recrutement, absentéisme, accidents de travail, …

Cas pratiques : tableau de bord lié à l’absentéisme : coûts et indicateurs

Durée
2 jours
Date et lieu
  • Date : Consulter le Planning du mois correspondant ou nous contacter
  • Lieu : Hôtel Art Palace de Casablanca
  • Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur
  • Mohsin BERRADA
  • Expert en contrôle de gestion sociale
  • Consultant international
  • 25 ans d’expérience en organisation, restructuration, audit de rémunération et conformité au sein de grand structure
  • Auteur de plusieurs ouvrages spécialisés
Support et méthodes pédagogiques
  • Echanges entre participants et intervenant
  • Les exemples pratiques seront privilégiés pendant tout le séminaire
  • Ateliers de résolution de cas
  • Une formation axée sur la mise en pratique et des outils pour une mise en œuvre avec analyse de situations.
Frais de participation
  • En inter : 7 000 Dh  HT par personne pour les 2 jours  de formation, incluant l’animation, support de formation, pauses café et déjeuner
  • En intra : nous Contacter
Inscription et conditions

Afin de participer à  cette formation,

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

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