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Pilotage de Projets : Processus et Indicateurs

Comment emmener son projet vers son résultat attendu en le gardant sous contrôle ?

Pour atteindre ses objectifs et ses promesses, le projet doit être piloté. Le pilotage nécessite une vision, une ambition mesurable, et un suivi régulier de la situation réelle par rapport à la situation souhaitée, avec ajustement éventuel.

Cette formation fait le point sur le processus global de pilotage, sur les moyens de mesure, de détection, de transmission d’informations et de management.

Code
FA19
Participants
  • Directeurs de projets
  • Chefs de projets
  • Adjoints chef de projets
Objectifs
  • Connaître les principes clés du pilotage de projet, et savoir appliquer et implanter ces principes dans son projet, afin de contrôler, de réagir, voire mieux : d’anticiper l’évolution du projet.
Programme
  • Les enjeux du management de projets
  • Pourquoi un pilotage efficace de projets est absolument indispensable
  • Le cycle de pilotage
  • La conception du système de pilotage
  • Mesures et indicateurs
  • La mise en place des indicateurs : définition des trajectoires
  • La mise en place du contrôle : points de mesure réels
  • Les décisions de pilotage : réaction et anticipation
  • Capitaliser pour progresser
  • Ouverture vers le pilotage multi-projets et vers le pilotage des métiers
Durée
2 jours
Date et lieu
  • Consulter le Planning du mois correspondant ou nous contacter
  • Lieu : hôtel Palace Anfa à Casablanca
  • Les horaires sont de 09h à 17h
Support et méthodes pédagogiques
  • Présentation des concepts clés par des exemples
  • Etudes de cas
Frais de participation
  • En inter : 7 000 DH HT par personne  pour les 2 jours de formation incluant l’animation, le support de formation, les pauses café et le déjeuner
  • En inter : nous contacter
Inscription et conditions

Afin de participer à  cette formation,

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

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