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Motiver et Animer son Equipe de Travail : Performance et Teambuilding

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Séminaire aidant à diagnostiquer, développer et identifier les compétences individuelles de ses collaborateurs pour organiser une mise au point d’équipe sur les processus de travail en relation avec les objectifs.

Code
MPE1
Participants

Tout encadreur hiérarchique ou latéral

Objectifs
  • Diagnostiquer et développer les compétences personnelles de ses collaborateurs
  • Renforcer la cohésion de son équipe pour développer les performances collectives
Compétences Requises
  • Créer une synergie d’équipe autour de valeurs communes
  • Développer le potentiel de ses collaborateurs et la cohésion de l’équipe
Programme

1.Les compétences et les performances individuelles

  • Analyser les compétences individuelles de ses collaborateurs
  • Définir les niveaux de performances individuelles de ses collaborateurs
  • Mettre en place une matrice d’analyse des performances individuelles
  • Identifier les futures compétences de ses collaborateurs

2. Les performances collectives de son équipe

  • Identifier les différents niveaux de performances collectives de son équipe
  • Faire le point sur les préférences individuelles en relation avec les fonctions clés de l’équipe
  • Bâtir un plan de progression des performances de l’équipe
  • Construire la matrice de polyvalence de son équipe

3. Renforcer la cohésion de son équipe pour accroître le potentiel

  • Préparer un plan de mise en cohésion en s’appuyant sur les différences et les complémentarités dans l’équipe, le teambuilding :

> Le sociogramme de l’équipe

> Les styles individuels en relation avec les 8 fonctions clés

  • Organiser une mise au point d’équipe sur les processus de travail en relation avec les objectifs
  • Définir ensemble des actions d’optimisation des relations et d’amélioration de l’organisation dans l’équipe
  • Décliner avec l’équipe un projet collectif chiffré et daté
  • Contrôler et suivre les résultats avec des outils de mesure adaptés

4. Faire apparaître le succès

  • Constater les résultats avec les collaborateurs
  • Officialiser les performances
Durée
2 jours
Date et lieu
  • Consulter le Planning du mois correspondant ou nous contacter
  • Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca
  • Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur

Consultant formateur en communication et développement personnel

Support et méthodes pédagogiques
  • Essentiellement participatif, ce stage alterne entre l’apport de méthodes et d’outils avec l’expérience terrain des participants.
  • Chaque participant pourra :

> initier concrètement dans le stage la phase de diagnostic

> préparer le plan de progression des performances de son équipe

> travailler sur le processus de la mise en cohésion de son équipe

  • Support écrit et projection
Frais de participation
  • En inter : 6 000 DH HT par personne pour les 2 jours de formation incluant l’animation, les pauses café et le déjeuner
  • En intra : nous contacter
Inscription et conditions

Afin de participer à  cette formation,

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

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