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Manager au Féminin

Lorsque vous abordez la question de l’existence d’un style de management proprement féminin, les hommes semblent plus convaincus que les femmes. Si vous posez  à des hommes chefs d’entreprises la question de la spécificité féminine dans les modes de management, la plupart vous diront qu’elle existe indubitablement sans toutefois toujours être en mesure d’en définir les contours.

Si, par contre, vous posez cette question à des dirigeantes, leur réaction sera plus nuancée. Elles affirmeront généralement qu’elles gèrent leur entreprise ‘comme des hommes’ et qu’il n’y a pas de différences réelles entre elles et eux. En effet, pour réussir, les femmes des générations précédentes ont dû se couler dans un moule conçu par et pour des hommes.

Contrairement à leurs aînées, les femmes d’aujourd’hui ne se cachent plus d’être des ‘femmes’. Elles aspirent à une société où existe le droit à la différence et où être une femme ou un homme comporte d’un côté comme de l’autre des avantages. Reprendre pleine possession de leurs spécificités et imposer leur style en tant que tel est le nouveau défi lancé aux femmes ‘dirigeantes’

Code
NV17
Participants
  • Dirigeants d’entreprises et femmes managers souhaitant découvrir les atouts du management au féminin
Objectifs
  • Identifier les spécificités du management au féminin
  • Comprendre ses propres résistances ainsi que celles de son environnement
  • Exploiter ses atouts
  • Mettre en perspective ses points dits ‘faibles’
  • Affirmer son style de management
Programme

1. Introduction

  • Comprendre l’évolution du contrat social
  • Identifier les attentes des collaborateurs
  • Identifier les résistances de l’environnement
  • Le moule conçu par les hommes, les 4 principaux actes managériaux :
  • Planifier, Organiser, Guider, Contrôler
  • Ce que les femmes apportent

2. La légitimité du Manager Féminin

  • Autorité et pouvoir : le passage de la logique de pouvoir à la logique de Compétence
  • Pensée convergente et divergente

Jeu pédagogique : Brainstorming sur les notions de féminin, management, leadership, charisme, autorité,…

3. La communication du Manager Féminin

  • L’écoute, l’empathie, la capacité de mise en perspective
  • Les enjeux pour la femme manager

Autodiagnostic : ses capacités relationnelles et son leadership

4. La flexibilité d’adaptation du manager Féminin

  • Le leadership situationnel
  • Analyse de flexibilité dans les styles
  • Y a-t-il des rôles plus accessibles pour les femmes

Partage d’expérience : le vécu et les situations de chacun

5. La délégation et la Manager Féminin

  • Repérer dans l’action l’aptitude à la délégation
  • Assurer un contrôle efficace

6. La gestion des émotions et le Manager Féminin

  • Comprendre le lien entre les conflits et les émotions
  • Les émotions fondamentales : peur – colère – tristesse – joie
  • Identifier de nouvelles stratégies pour gérer les émotions
  • Désamorcer les triangles dramatiques : sauveur – victime – persécuteur

Exercice d’application : techniques de créativité pour trouver son propre style de management

7. La motivation et la Manager Féminin

  • Les états du moi et les signes de reconnaissances
  • Identifier ses ‘drivers’, ou conducteurs de vie, pour un meilleur équilibre personnel
  • Les drivers : sois forte, fais des efforts, sois parfaite, fais plaisir, dépêche-toi

Jeu de rôle : recherche de consensus dans une gestion de conflit

Plan d’action personnel

Durée
2 jours
Date et lieu
  • Consulter le Planning du mois correspondant ou nous contacter
  • Lieu : hôtel Idou Anfa à Casablanca
  • Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur
  •   Coach certifié
Support et méthodes pédagogiques
  • Une approche pédagogique très participative, axée sur des échanges et des mises en situations pour favoriser la prise de conscience et une mise en application immédiate.
  • Tout sera mis en œuvre pour faire de ce stage un moment privilégié tant au moment du déjeuner qu’en fin du premier jour pour les participants qui le souhaitent
Frais de participation
  • En inter : 7 000 DH HT par personne  pour les 3 jours de formation incluant l’animation, le support de formation, les pauses café et le déjeuner
  • En inter : nous contacter
Inscription et conditions

Afin de participer à  cette formation,

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

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