Ce séminaire est destiné aux chefs de services et d’équipes amenés à diriger une équipe pluridisciplinaire afin de connaître et comprendre les spécificités du management transversal ou hors hiérarchie et bien cerner leur domaine de responsabilité
- Toute personne amenée à piloter une équipe pluridisciplinaire et souhaitant optimiser les relations hors hiérarchie
- Connaître les spécificités du management transversal ou hors hiérarchie
- Bien cerner son domaine de responsabilité
1. Connaître et comprendre le management transversal
- Identifier les différents types de managements : managements hiérarchique, transversal, de projet, en réseau, à distance
- Connaître les spécificités du management transversal
2. Maîtriser les compétences requises pour le management transversal
- Identifier les compétences nécessaires de savoir, savoir-faire, savoir-être
- Utiliser à bon escient les différents styles de management
- Connaître son style dominant
- L’adapter aux équipes et à la structure
Autodiagnostic : détermination de son style dominant de management
- Bien cerner son domaine de responsabilité
- Etablir la cartographie de ses interlocuteurs
- Distinguer et utiliser autorité et pouvoir
- Fixer des objectifs réalistes et motivants
- Savoir distinguer et solliciter spécialistes et généralistes
3. Avoir une communication adaptée
- Différencier information et communication
- Convaincre et motiver
Jeu de rôles : argumenter dans une situation de management transversal
- Créer un environnement participatif et inclusif
4. Gérer les conflits et négocier
- Manifestations et causes
- Anticiper les conflits
- Négocier pour résoudre
- Gérer les gens difficiles
Jeu de rôles : gérer un conflit dans une équipe hors hiérarchie
Plan d’action personnel : à l’issue de la formation, les participants sont invités à formaliser les actions qui leur permettront de fédérer une équipe pluridisciplinaire
- Consulter le Planning du mois correspondant ou nous contacter
- Lieu : hôtel Idou Anfa à Casablanca
- Les horaires sont de 09h à 17h
- Expert en Management
- Nombreux cas pratiques : fédérer un groupe autour d’un projet commun, augmenter son pouvoir de persuasion sans autorité hiérarchique
- En inter : 7 000 DH HT par personne pour les 3 jours de formation incluant l’animation, le support de formation, les pauses café et le déjeuner
- En inter : nous contacter
Afin de participer à cette formation,
- Prière de télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur : Bulletin d’Inscription et de l’envoyer à formation@altituderh.ma
- Ou remplir le formulaire d’inscription ci-dessous.
Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.