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Les Techniques de Recrutement

Code
RHE4
Participants
  • Responsable Recrutement 
  • Responsable RH  
  • Chargé de recrutement 
  • Assistant recrutement 
Objectifs
  • Gérer vos recrutements comme un projet stratégique
  • Maîtriser tous les outils et le processus de recrutement
  • Maîtriser les étapes clés de l’entretien de recrutement :
  • Déceler les compétences d’un candidat à travers son CV et son parcours professionnel
  • Structurer et mener efficacement un entretien de recrutement ;
  • Savoir mener un entretien efficace.
Programme

1. Positionner le recrutement en cohérence avec la stratégie de l’entreprise

  • Identifier les principales phases du recrutement
  • Structurer le processus de recrutement et faire valider le budget
  • Repérer la culture et les valeurs de l’entreprise
  • Identifier les influences du marché sur le recrutement
  • Recruter dans une approche prévisionnelle

2. Définir le profil idéal et réaliser un descriptif de poste

  • Analyser le poste et les missions
  • Décrire de manière précise les compétences techniques et établir une grille d’évaluation
  • Déterminer l’importance de la personnalité par rapport à la culture de l’équipe
  • Questionner les managers pour clarifier les besoins

Cas pratique : rédiger un descriptif de poste

3. Préparer le manager à son rôle de recruteur et le coacher

  • Intégrer les managers dans la démarche de recrutement
  • Savoir mener un entretien de préparation avec le manager
  • Créer un guide d’entretien semi-directif avec le manager et lui remettre une grille d’évaluation
  • Définir vos rôles respectifs lors de l’entretien

4. Choisir les canaux de recrutement

  • Faire appel à candidature en interne
  • Les médias classiques : presse, cabinets de recrutement, chasseurs de tête, cooptation, écoles, ANAPEC
  • Le recrutement sur Internet : travailler sa visibilité et sélectionner les sites les plus efficaces, utiliser les mondes virtuels, les blogs et les plateformes de mise en relation

Cas pratiques : élaborer un plan média, rédiger une annonce

5. Analyser un CV : les 10 critères révélateurs

  • Déterminer les critères de sélection en fonction du poste
  • Connaître les 10 critères pour juger un CV
  • Les critères éliminatoires pour faire une première sélection
  • Les entretiens téléphoniques préalables

Cas pratique : effectuer une présélection de CV en fonction de deux types de postes différents

6. Les outils d’évaluation et de sélection du candidat

  • L’apport et le rôle des mises en situation et des «assessment centers »
  • Les différents types de tests : tests d’aptitudes, test de connaissance, inventaire de personnalité, tests projectifs …
  • Les autres outils : graphologie, morphopsychologie …
  • Intégrer ces outils de sélection dans son processus de recrutement : avantages et limites de ces tests
  • Vérifier les antécédents du candidat : références, diplômes?

7. L‘entretien de recrutement et la sélection finale

  • Les différents types d’entretien : individuel, collectif ?
  • Les objectifs et les différentes étapes de l’entretien
  • Quelle attitude adopter ? Favoriser un climat de confiance, être objectif
  • Quelles questions poser ?
  • Utiliser les techniques de communication adaptées : écoute, reformulation, synchronisation
  • Elaborer un guide d’entretien et faire une synthèse écrite
  • Analyser les candidatures au regard de la grille établie, sélectionner la candidature la plus adaptée et argumenter auprès des managers

Jeux de rôle : mener un entretien de recrutement

8. Les moments clés de l’intégration du candidat

  • L’accueil : comment motiver le candidat et favoriser une dynamique de groupe
  • Le suivi de sa progression : entretien, rapport d’activité
  • L’évaluation après 3 mois et 6 mois dans l’entreprise

9. Liste des Cas pratiques durant les 2 jours

  • Autodiagnostic : chaque participant identifie ses points forts et ses axes d’amélioration
  • Étude de cas : entraînement à l’analyse de CV
  • Exercice d’application : préparation de sa grille d’entretien
  • Mise en situation : entraînement à l’entretien : observation vidéo, échange de pratique, synthèse des acquis
  • Tests psychotechniques, mises en situation…
  • Élaborer un guide de référence des questions types
Durée
2 jours
Date et lieu
  • Consulter le Planning du mois correspondant ou nous contacter
  • Lieu : hôtel Art Palace à Casablanca
  • Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur
  • Consultant expert  en recrutement ;
  • Grand vécu professionnel dans le domaine de recrutement pour le compte de plusieurs organisations et entreprises ;
  • Grande expérience en formation et accompagnement
Support et méthodes pédagogiques
  • De nombreux cas pratiques
  • Support écrit et projection
Frais de participation
  • En inter : 7 000 DH HT par personne pour les 2 jours de formation incluant l’animation, les pauses café et le déjeuner
  • En intra : nous contacter
Inscription et conditions

Afin de participer à  cette formation,

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

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