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Les tableaux de bord financiers

Participants
  • Contrôleurs de gestion
  • Cadres comptables et financiers
Objectifs
  • Acquérir la méthodologie pour concevoir (ou reconcevoir) le réseau de tableaux de bord de son entreprise ou de son unité.
  • Valider la pertinence de son tableau de bord.
  • Conduire un chantier de mise en place de tableaux de bord dans son entreprise.
Programme

1. Faire du tableau de bord un instrument essentiel de la gestion de l’entreprise :

  • Ses caractéristiques
  • Ses principes de conception
  • Ses conditions de production et d’utilisation

2. Déterminer des indicateurs pertinents pour le tableau de bord :

  • Les indicateurs de performance
  • Les indicateurs de pilotage
  • Les indicateurs d’éclairage

3. Valider ces indicateurs :

  • Normer les indicateurs
  • Les indicateurs les plus courants par fonction
  • Faire évoluer son tableau de bord

4. Gérer le chantier « tableau de bord » :

  • Vendre le tableau de bord aux opérationnels
  • Les étapes de la mise en place
  • Les facteurs clés de succès ou d’échec
Durée
2 jours
Date et lieu
  • Consulter le Planning du mois correspondant ou nous contacter
  • Lieu : hôtel Palace d’Anfa à Casablanca
  • Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur
  • Grand Expert en Finance
  • 25 ans d’expérience en entreprises et grandes écoles
  • Formateur et consultant de renom
Support et méthodes pédagogiques
  • Apports théoriques et pratiques
  • Exercices pratiques
  • Etudes de cas pratiques
Frais de participation
  • En inter : 7 000 DH HT par personne pour les 2 jours de formation incluant l’animation, le support de formation, les pauses café et le déjeuner
  • En intra : nous contacter
Inscription et conditions

Afin de participer à  cette formation,

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

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