Code
APL33
Participants
Acteur achats (production et hors production) : manager achats, acheteur leader, acheteur famille, acheteur projet, acheteur site…
Objectifs
- Maîtriser les étapes du processus achats
- Tirer parti des meilleures pratiques et outils achats
- Gérer les relations avec les différents interlocuteurs
- Anticiper et gérer les risques à l’achat
- Accéder à un référentiel de bonnes pratiques
- Limiter les risques inhérents à l’acte d’achat
- Fiabiliser les relations avec les fournisseurs
- Maîtriser les coûts
- Savoir vendre la valeur ajoutée de la fonction
Programme
1. Maîtriser le processus Achats
- Évaluer les enjeux des achats dans l’entreprise
- S’approprier le processus d’achat
- Identifier les acteurs clés du processus achats
- Analyser son portefeuille achats
2. Analyser le besoin dans un projet Achats
- Analyser le dossier technique d’un projet d’achat
- Faire une analyse précise et structurée d’un dossier technique
- Développer son niveau d’écoute
- S’appuyer sur l’analyse des données quantitatives et financières
- Optimiser le cahier des charges
3. Analyser le marché fournisseurs dans un projet Achats
- Collecter les informations pertinentes
- Analyser les forces du marché
- Utiliser les 9 axes d’analyse du risque fournisseurs
- Communiquer efficacement en interne ses préconisations
4. Analyser les coûts dans un projet Achats
- Découvrir le coût total d’acquisition (TCO)
- Comprendre la mécanique des prix
- Bâtir le « cost model » en identifiant les « cost drivers »
5. Elaborer une stratégie Achats
- Définir la stratégie d’achats
- Utiliser un outil de synthèse des points clés : la matrice SWOT.
- Analyser les risques liés à l’achat
- Identifier les leviers stratégiques adaptés
- Définir le plan d’actions stratégique achats
Durée
Au minimum 2 jours
Date et lieu
- Consulter le Planning du mois correspondant ou nous contacter
- Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca
- Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur
- Ingénieur d’Etat et expert en management industriel et logistique
- Ex directeur général de filiale de multinationale
- Consultant senior en mise en place d’outils de performance des entreprises
Support et méthodes pédagogiques
- Illustrations des concepts par des exemples
- Réflexions par jeux de rôle
Frais de participation
- En inter : 7 000 DH HT par personne pour les 2 jours de formation incluant l’animation, le support de formation, les pauses café et le déjeuner
- En inter : 9000 DH HT par personne pour les 2 jours de formation incluant l’animation, le support de formation, les pauses café et le déjeuner
Inscription et conditions
Afin de participer à cette formation,
- Prière de télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur : Bulletin d’Inscription et de l’envoyer à formation@altituderh.ma
- Ou remplir le formulaire d’inscription ci-dessous.
Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.