Participants
- Toute personne amenée à gérer des projet
- Chef de projet ayant une expérience et souhaitant confronter ses pratiques avec des professionnels
Objectifs
- Obtenir des prises de décision dans le projet
- Motiver l’équipe projet et chaque équipier
- Maîtriser l’avancement du projet
- Conduire le changement induit par le projet
- Résoudre tout type de problème, grâce à la méthode CPS
Programme
1. Obtenir des prises de décision dans le projet
- Construire le phasage adapté au projet : découper le projet en phases et jalons
- Réussir le passage des jalons :
* vendre ses propositions au comité de pilotage ;
* annoncer une mauvaise nouvelle, négocier un délai ;
* les formules à privilégier, les mots et expressions à éviter.
2. Motiver chaque équipier du projet pour obtenir un engagement maximal
- Réussir les premiers pas de l’équipe et entretenir la motivation sur le long terme
- Cibler les leviers de motivation en fonction de chaque équipier
- Fixer le juste niveau d’objectif pour garantir la motivation
- Jouer le rôle de chef de projet-coach
3. – Piloter l’avancement pour éviter les dérives
- Obtenir des informations fiables sur l’avancement :
* définir le bon rythme de relevé d’avancement ;
* déjouer les pièges de l’optimiste ou du pessimiste.
- Mesurer les dérives du projet avec la valeur acquise
- Ré-estimer le budget à fin du projet
4. Conduire le changement pour réduire les résistances
- Identifier les 3 phases de la transformation
- Actionner les 4 leviers de conduite du changement
- Repérer les acteurs de l’accompagnement du changement et activer les réseaux d’influence
- Gérer les résistances
5. Résoudre les problèmes en équipe
- Orienter l’équipe vers la recherche de solution
- Utiliser la méthode du Creative Problem Solving pour trouver des solutions créatives
- Responsabiliser chaque équipier sur le plan d’actions
Durée
2 jours
Date et lieu
- Consulter le Planning du mois correspondant ou nous contacter
- Lieu : hôtel Palace d’Anfa à Casablanca
- Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur
- Consultant expert en management de projet
- 15 ans d’expérience en tant que directeur au sein de groupes de renom
- Plus d’une centaine de jours de formation et du conseil sur le Management de projets, Industriel et Logistique dans plusieurs villes au Maroc
- Participé à mettre en place un master de deux ans sur la gestion de projet
Support et méthodes pédagogiques
- Chaque étape de la mise en place d’un projet est analysée, commentée et illustrée d’exemples
- Des exercices d’application, des études de cas et les échanges permettent aux participants de concrétiser les connaissances acquises
Frais de participation
- En inter : 7 000 DH HT par personne pour les 2 jours de formation incluant l’animation, les pauses café et le déjeuner
- En intra : nous contacter
Inscription et conditions
Afin de participer à cette formation,
- Prière de télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur : Bulletin d’Inscription et de l’envoyer à formation@altituderh.ma
- Ou remplir le formulaire d’inscription ci-dessous.
Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.