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Le Responsable Ressources Humaines performant : Stratège, expert, agent du changement et coach

Développer une vision stratégique des ressources humaines, comprendre les décisions stratégiques et les choix tactiques de l’entreprise, développer les qualités de leader et maîtriser les techniques de coaching, promouvoir le changement auprès des équipes dirigeantes et des opérationnels, tels sont les sujets développés dans ce séminaire pour les directeurs et les responsables des ressources humaines.

Code
NV47
Participants
  • Directeur des ressources humaines
  • Responsable ressources humaines souhaitant évolue
Objectifs
  • Développer une vision stratégique des RH
  • Comprendre les attentes et les enjeux de son environnement
  • Accompagner le changement et se positionner en leader
Programme

1. Appréhender le périmètre et les missions du DRH aujourd’hui

  • Les différents rôles et principaux domaines couverts
  • La gestion des emplois et compétences : flexibilité, restructurations, démarches compétences et formation, GPEC
  • L’optimisation et l’utilisation des ressources : rémunération, contrôle de gestion social, dialogue social
  • La stratégie et la conduite du changement
  • Les dimensions administratives (paie) et logistiques (SIRH, pilotage)

Cas pratique : élaboration d’une stratégie RH adaptée aux objectifs d’évolution d’une entreprise

Jeu de rôle : présentation du projet RH conçu dans le cas pratique précédent auprès d’une cible donnée

2. Avoir une vision stratégique et tactique pour se doter de « coups d’avance »

  • Comprendre les décisions stratégiques et les choix tactiques de votre entreprise : l’orientation à long terme de l’institution, le périmètre d’activité, l’obtention d’avantages concurrentiels, la réponse à l’évolution de l’environnement, la prise en compte des parties prenantes, …
  • Anticiper les changements stratégiques et établir une veille sur les mutations de votre environnement
  • Garantir la cohérence des actions grâce à l’analyse par processus

3. Développer des qualités de leader et maîtriser les techniques de coaching

  • Face à vos équipes, souvent multiculturelles, comment assurer les rôles d’entraîneur, de supporter, de médiateur et de décideur …
  • Libérer le potentiel des collaborateurs: repérer les facteurs de mobilisation de chacun et les utiliser comme levier d’efficacité
  • Développer ses aptitudes à pratiquer l’écoute active et à favoriser la montée en compétences de ses collaborateurs en fonction de leur mode de fonctionnement

 Cas pratique : connaître sa personnalité et celle de ses collaborateurs pour mieux les comprendre et les coacher

4. Promouvoir le changement auprès des équipes dirigeantes et des opérationnels

  • Insuffler l’innovation au sein du comité de direction
  • Appréhender les différents comportements face aux changements
  • Accompagner les managers de proximité et les impliquer en tant que relais de la politique RH

 Cas pratique : apprendre à réaliser son propre diagnostic de structure

Durée
3 jours
Date et lieu
  • Consulter le Planning du mois correspondant ou nous contacter
  • Lieu : hôtel Palace d’Anfa à Casablanca
  • Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur
  • Zakaria Faress Benomar
  • Consultant expert en RH
  • 25 ans d’expérience en direction d’entreprises, enseignement et formation
Support et méthodes pédagogiques
  • Formation de haut niveau basée sur les échanges d’expériences, cas pratiques réels
  • 3 jours pour exploiter les dimensions stratégiques des RH aujourd’hui
Frais de participation
  • En inter : 10 500 Dh  HT par personne pour les 3 jours de formation, incluant l’animation, le support de formation, les pauses café et déjeuner
  • En intra : nous contacter
Inscription et conditions

Afin de participer à  cette formation,

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

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