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Ingénierie de formation et élaboration du plan de formation

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Afin que les responsables des Ressources Humaines pilotent efficacement le processus d’élaboration et mettent en œuvre le plan de formation, il serait nécessaire qu’ils s’approprient  des méthodes et outils directement transposables dans le contexte professionnel.

Code
RHF1
Participants
  • Responsables Formation
  • Responsables des Ressources Humaines ou membres des services chargés d’élaborer ou de mettre en œuvre le plan de formation
Objectifs
  • Construire un plan de formation articulé sur les projets de l’entreprise et centré sur les besoins en développement des compétences des salariés
  • S’approprier des méthodes et outils directement transposables dans le contexte professionnel
  • Elaborer un dispositif d’évaluation de la formation
Programme
  1. Plan de formation et stratégie de l’entreprise
  • Fonder le plan annuel de formation sur les projets économiques et sociaux pluriannuels de l’entreprise
  • Définir les axes prioritaires du plan
  • Impliquer la direction et la hiérarchie fonctionnelle            

2. Du recensement des besoins de formation à la préparation du projet de plan

  • Une démarche participative
  • Un travail sur quatre entrées : besoins de l’unité, besoins individuels, l’approche par projet, l’approche par la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
  • Le chiffrage du budget nécessaire et sa négociation

3. Intégrer les nouveaux moyens d’accès à la formation

  • Articuler le CSF avec le plan de formation
  • Prendre des décisions en matière de formation hors temps de travail

4. Mise en forme du plan et consultation des représentants du personnel

  • Mise en forme du plan, sa validation par la direction
  • Structuration selon les 3 catégories d’action de formation

5. Le plan de formation : de l’ingénierie à l’achat de la formation

  • La définition des cahiers des charges des actions de formation
  • Le montage des actions de formation et l’optimisation de la réponse Formation :

* Achat sur catalogue de stages interentreprises

* Appel d’offres pour les projets intra sur mesure

* Réalisation en interne

* Dépôt du plan de formation et relations avec GIAC et OFPPT

6. De la mise en oeuvre du plan à l’évaluation de la formation

  • Le lancement et le suivi des actions de formation
  • Les tableaux de bord et le suivi budgétaire
  • Concepts et objectifs de l’évaluation
  • Elaborer et mettre en œuvre un dispositif d’évaluation
  • Effectuer le bilan de la formation
Durée
2 jours
Date et lieu
  • Consulter le Planning du mois correspondant ou  nous Contacter
  • Lieu : hôtel Art palace de Casablanca
  • Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur
  • CHIKHI ADIB
  • Directeur  de Altitude RH
  • Expert en GRH & Législation de travail
Support et méthodes pédagogiques
  • De nombreux cas pratiques
  • Support écrit et projection
Frais de participation
  • En inter : 7 000 DH HT par personne pour les 2 jours de formation incluant l’animation, les pauses café et le déjeuner
  • En intra : nous contacter
Inscription et conditions

Afin de participer à  cette formation,

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

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