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Le Contrôle de Gestion de Projet : Suivre et évaluer vos Projets

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Séminaire destiné aux managers et chefs de projets mettant à leur disposition des outils de contrôle budgétaire pour une meilleure rentabilité économique des projets.

Code
MPE19
Participants
  • Chefs de projets
  • Membres des équipes de projet
  • Managers
Objectifs
  • Disposer d’un outil de contrôle spécifique à la gestion de projet
  • Élaborer les tableaux de bord et les indicateurs clés pour la gestion d’un projet
  • Contrôler le déroulement d’un projet sur le plan financier
Programme

1.Le contrôle de gestion de projet : quels critères de performance mettre en œuvre ?

2. Analyse de la rentabilité économique d’un projet

  • Comment mesurer la rentabilité d’un investissement ?

¤ Pay back

¤ Valeur actualisée nette (VAN)

¤ Taux de rendement interne (TRI)

  • Prise en compte des risques
  • Élaboration de scénarios pour chiffrer les risques

Exercice d’application : calcul de la rentabilité économique d’un projet

3. Comment faire cohabiter projets et budgets ?

  • Programmer et planifier le projet
  • Budgéter le projet
  • Optimiser la gestion de trésorerie du projet
  • Procéder aux ajustements budgétaires
  • Organiser les ressources en mode projet

4. Outils de maîtrise des coûts

  • Différentes méthodes d’estimation possibles
  • Importance des réévaluations des coûts à terminaison comme mode de pilotage

¤ Coûts complets

¤ Direct costing

¤ …

Exercice d’application : suivi des coûts d’un projet

5. Réalisation et suivi des projets : savoir utiliser les tableaux de bord

  • Suivi budgétaire ou  » cost control « 

¤ Les réestimations comme base du vrai contrôle des coûts

  • Utilisation d’un système de tableaux de bord pertinents

¤ Importance de la réactivité par rapport aux dérives de coûts

¤ Analyse des écarts rapportés aux différents scénarios

Exercice d’application : réalisation d’un tableau de bord de suivi d’un projet

Durée
2 jours
Date et lieu
  • Consulter le Planning du mois correspondant ou nous contacter
  • Lieu : hôtel Palace d’Anfa à Casablanca
  • Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur

Consultant spécialisé

Support et méthodes pédagogiques
  • Des exercices d’application permettent d’illustrer les différentes problématiques par des solutions concrètes et des méthodologies pratiques
  • Support écrit et projection
Frais de participation
  • En inter : 7 000 DH HT par personne pour les 2 jours de formation incluant l’animation, les pauses café et le déjeuner
  • En intra : nous contacter
Inscription et conditions

Afin de participer à  cette formation,

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

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