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Gestion de Projet

Code
MPE41
Participants
  • Chefs de projets
  • Membres des équipes de projet impliqués dans la planification et le contrôle
Objectifs
  • Identifier les différents cycles d’un projet
  • Acquérir une véritable méthodologie de conduite de projet
  • Constituer et gérer au mieux un groupe-projet
Programme

1. Appréhender les spécificités d’une organisation projet

  • Définition le management de projet
  • Étude de cas : Analyse commentée du cycle de vie et des phases d’un projet
  • Identifier les types d’organisation possibles
  • Partage d’expériences : Les causes d’échec le plus fréquemment rencontrées

2. Bien réussir le cadrage et le lancement du projet : une étape essentielle

  • Identifier les acteurs

Déterminer la contribution d’un chef de projet

Définir les responsabilités du maître d’ouvrage

Comprendre la répartition des rôles entre les différents acteurs

  • Initialiser le projet
  • Identifier les risques

Exercice d’application : rédaction de la lettre de mission

  • Constituer son équipe-projet

Identifier les compétences à associer

Sélectionner les membres de l’équipe

Répartir au mieux les tâches

  • Définir, ordonnancer et planifier les tâches

Procéder au découpage du projet en tâches cohérentes

Décrire le contenu des tâches

Fixer des délais réalistes

Exercice d’application : élaboration du graphe d’ordonnancement

3. Gérer le déroulement du projet au quotidien, du pilotage à la clôture

  • Mettre en place les outils pour mesurer l’état d’avancement physique du projet

Les éléments à contrôler

Définir les indicateurs d’efficacité et le tableau de bord du projet

Analyser les écarts qualité, coûts et délais

Définir en conséquence les actions de progrès

  • Organiser la communication

À l’intérieur du groupe de projet

À l’extérieur

  • Anticiper et gérer les situations complexes
  • Capitaliser le projet

Identifier les différentes phases finales d’un projet

Capitaliser l’expérience

Mettre en œuvre l’évaluation de son projet

Durée
2 jours
Date et lieu
  • Consulter le Planning du mois correspondant ou nous contacter
  • Lieu : hôtel Palace d’Anfa à Casablanca
  • Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur
  • Consultant expert en management de projet
  • 15 ans d’expérience en tant que directeur au sein de groupes de renom
  • Plus d’une centaine de jours de formation et du conseil sur le Management de projets, Industriel et Logistique dans plusieurs villes au Maroc
  • Participé à mettre en place un master de deux ans sur la gestion de projet
Support et méthodes pédagogiques
  • Chaque étape de la mise en place d’un projet est analysée, commentée et illustrée d’exemples
  • Des exercices d’application, des études de cas et les échanges permettent aux participants de concrétiser les connaissances acquises
Frais de participation
  • En inter : 7 000 DH HT par personne pour les 2 jours de formation incluant l’animation, les pauses café et le déjeuner
  • En intra : nous contacter
Inscription et conditions

Afin de participer à  cette formation,

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

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