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Elaborer un Business Plan Financier

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Bâtir un business plan financier c’est repérer les marges de manœuvre en matière de financement afin de traduire les objectifs stratégiques en données chiffrées pour une harmonisation des prévisions d’investissement.

Code
FGD6
Participants
  • Directeur financier
  • Contrôleur financier ou de gestion
  • Responsable de financement
  • Analyste financier
Objectifs
  • Faire le business plan de son entreprise
  • Bâtir le business plan et la prévision financière à moyen terme
  • Coordonner les prévisions
  • Présenter le business plan à l’écrit et à l’oral
Programme
  1. Un business plan, quand et pourquoi ?
  • Traduire les objectifs stratégiques en données chiffrées
  • Création, évaluation, cession, recherche de capitaux
  • Négocier des covenants réalistes avec les banques
  1. Présenter l’entreprise, sa stratégie, son organisation, ses structures
  • Rassurer sur la pertinence du projet en relation avec la stratégie, l’équipe de direction…
  • Positionnement de l’entreprise, forces et faiblesses, marché, clientèle, concurrents…
  1. Manager le processus de la prévision financière
  • Challenger les opérationnels sur leurs prévisions
  • Harmoniser les prévisions de différentes sources
  • Créer un consensus ou à défaut plusieurs scénarios
  • Prévoir les charges en cas de reprise, cession, redressement…
  1. Financer son projet et éprouver la solidité du business plan
  • L’enchaînement des documents prévisionnels
  • Prévisions d’investissement et de BFR
  • Fonds de roulement normatif
  • Plan de financement avant et après décision de financement
  • Choix de financement : capital, dette bancaire, financement sur actif
  • Effet de levier maximum dans une prévision « low case »
  • Principaux ratios : structure financière, trésorerie, endettement
  • Repérer ses marges de manœuvre en matière de financement
  1. Démontrer la rentabilité du projet
  • Indicateurs de rentabilité : délai de récupération, Van, Tri, Indice de profitabilité
  • Distinguer rentabilité économique et financière
  1. Valoriser l’entreprise par les flux prévisionnels
  • Choix du taux d’actualisation : CMPC
  • Détermination de la valeur finale
  • Valeur d’entreprise et des capitaux propres
Durée
2 jours
Date et lieu
  • Consulter le Planning du mois correspondant ou nous contacter
  • Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca
  • Les horaires sont de 09h à 17h
Support et méthodes pédagogiques
  • De nombreux cas pratiques
  • Support écrit et projection
Frais de participation
  • En inter : 7 000 DH HT par personne pour les 2 jours de formation incluant l’animation, les pauses café et le déjeuner
  • En intra :  nous Contacter
Inscription et conditions

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