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Cycle Certifiant Management et Gestion des Ressources Humaines

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La fonction Ressources Humaines, facteur clé de l’efficacité globale de l’entreprise, nécessite plus que jamais un réel professionnalisme.

Après avoir suivi ce cycle, les participants auront les compétences, les savoir-faire techniques et relationnels leur permettant d’apporter une contribution efficace et reconnue dans cette fonction en pleine évolution. Ils seront à même de bâtir des dispositifs RH cohérents entre eux.

Code
RH11
Participants
  • Professionnels qui souhaitent un itinéraire certifiant de formation centré sur le cœur de métier de gestionnaire RH :
  • DRH, RRH prenant leurs fonctions.
  • Spécialiste de la fonction RH (formation, recrutement, responsable de l’administration du personnel…) qui voit ses missions s’élargir.
  • Cadre et manager opérationnel nommé responsable des Ressources Humaines.
  • Toute personne voulant s’orienter vers le métier de gestionnaire RH
Objectifs
  • Acquérir de véritables savoir-faire opérationnels dans un itinéraire de formation centré sur l’outillage et le concret dans une démarche à la fois individualisée et collective
  • Maîtriser les bases techniques et concrètes du métier
  • Être en mesure de prendre en charge à la fois les aspects stratégiques et opérationnels de la fonction RH
  • Acquérir une vision globale et cohérente des processus RH
  • Renforcer la crédibilité de la fonction dans l’entreprise
  • Développer les savoir-faire relationnels
  • Piloter l’ensemble des processus RH
Programme

MODULE 1 : « MANAGER » UN SERVICE ET SON EQUIPE( 2 jour )

  1. Manager un projet, manager une organisation de travail
  2. Animer et motiver une équipe : clés et outils de base pour le management
  3. Animer et motiver une équipe : approfondissement et perspectives d’évolution

MODULE 2 : VOS OUTILS JURIDIQUES ( 2 jours )

  1. Phase précontractuelle
  2. Phase rédactionnelle
  3. La question du temps de travail
  4. Le droit disciplinaire
  5. Les différentes sortes de contrats et les conditions de validité
  6. L’évaluation d’une coétence juridique

MODULE 3 : DEFINIR LES EMPLOIS, LES POSTES, LES FONCTIONS  ( 2 jour )

  1. Les définitions d’emplois, de postes et de fonctions au cœur de la Gestion des Ressources Humaines pour pouvoir recruter, gérer les compétences et apprécier leur mise en œuvre, ou concevoir le plan de formation.
  2. Les éléments clés de la définition et l’acquisition d’une méthodologie d’élaboration.
  3. Entraînement à l’élaboration et à la rédaction des définitions

MODULE 4 : REUSSIR SES RECRUTEMENTS EN MAITRISANT L’ENTRETIEN DE RECRUTEMENT ( 2 jours )

  1. La stratégie de recrutement dans la gestion des ressources humaines de l’entreprise
  2. Sélectionner de façon adéquate les candidats
  3. La structuration de l’entretien de recrutement

MODULE 5 : CONSTRUIRE ET GERER UN PORTEFEUILLE DE COMPETENCES ( 2 jours )

  1. Mettre au point la gestion du portefeuille de compétences
  2. Les investigations
  3. Identification du potentiel professionnel
  4. Analyse des compétences et motivations et phase de restitution et synthèse

MODULE 6 : METTRE EN PLACE ET MAITRISER L’ENTRETIEN DE BILAN ANNUEL AVEC LE PERSONNEL ( 2 jour )

  1. La gestion des ressources humaines dans ses relations avec la politique générale de l’entreprise ou de l’établissement.
  2. Le bilan professionnel dans la gestion des ressources humaines : conception, stratégie, modalités, faisabilité, enjeux de réalisation.
  3. Appréciation, notation ou évaluation.
  4. Essai de typologie des systèmes d’appréciation actuellement développés.
  5. Le process – Les techniques de base pour conduire l’entretien de bilan annuel : attitudes, écoute, reformulation, questions etc.
  6. Les documents de synthèse.

MODULE 7 : LA GESTION DE LA FONCTION FORMATION ET LE PLAN DE FORMATION  ( 2 jour )

  1. Plan de formation et stratégie de l’entreprise
  2. Du recensement des besoins de formation à la préparation du projet de plan
  3. Mise en forme du plan
  4. Le plan de formation : de l’ingénierie à l’achat de la formation
  5. De la mise en oeuvre du plan à l’évaluation de la formation
Durée
14 jours
Date et lieu
  • Consulter le Planning du mois correspondant ou nous contacter
  • Lieu : hôtel Palace d’Anfa à Casablanca
  • Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur
  • M.CHIKHI ADIB – DG de Altitude RH
  • M.AMMARI Mohamed – Expert en gestion de projet RH
  • M.LAMRINI Mohamed – Expert en Gestion RH
  • M.BOUGRINE Youssef – Expert en management RH
Support et méthodes pédagogiques
  • La plupart des modules de formation sont réalisés dans des groupes de formation limités à 10 participants afin de favoriser l’implication et le suivi intensif de chacun.
  • Démarche de formation individualisée directe avec élaboration d’un plan d’action en fin de chaque session, mais aussi démarche collective favorisant la confrontation des expériences, l’échange et la création individuelle ou collective d’outils d’appui
Frais de participation
  • En inter : 21 000 DH HT par personne pour les 14 jours de formation incluant l’animation, le support de formation, les pauses café et le déjeuner
  • En intra : nous contacter
Inscription et conditions

Afin de participer à  cette formation,

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

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