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Chef de Projet Occasionnel

Code
MPE3
Participants
  • Chefs de projet occasionnels
  • Chargés de mission
  • Toute personne ayant à gérer, en plus de ses fonctions habituelles, un projet transversal.
Objectifs
  • Maîtriser les étapes clés et identifier les priorités d’un projet
  • Associer et motiver les acteurs du projet : obtenir l’engagement de l’équipe
  • Construire ses propres outils de gestion et de suivi pour gagner du temps
Programme
1. RÉDIGER LA NOTE DE CADRAGE POUR ORIENTER LE PROJET SUR LES PRIORITÉS
  • Comprendre le vrai besoin du demandeur
  • Cadrer performance, coûts et délais du projet
  • Formaliser les objectifs dans la note de cadrage
  • Étude de cas : cadrage
2. CLARIFIER SA MISSION : RÔLE ET MOYENS
  • Délimiter son rôle et ses responsabilités
  • Écrire sa lettre de mission
  • Estimer sa charge de travail de gestion de projet, dans sa mission de chef de projet occasionnel
  • Répartir son temps de travail entre projet et activité courante
  • Autodiagnostic « efficacité de ma gestion de projet »
3.ORGANISER ET PLANIFIER LE PROJET
  • Identifier les tâches à réaliser : la méthode pour ne rien oublier
  • Établir qui est responsable de quoi dans le projet
  • Construire le planning et le budget prévisionnels du projet
  • Identifier les risques majeurs et les anticiper
  • M’assurer que toutes les conditions sont réunies pour passer à l’étape de réalisation : la check-list projet
  • Étude de cas : organisation projet
4. CONSTITUER L’ÉQUIPE ET DÉLÉGUER LES TÂCHES DU PROJET
  • Identifier les acteurs à associer
  • Impliquer les hiérarchies
  • Mobiliser les membres de l’équipe : entretiens individuels ; réunion de lancement
  • Jeu de rôles : la délégation
5.PILOTER LE PROJET AU QUOTIDIEN
  • Préparer, animer une réunion d’avancement
  • Diffuser les décisions vers toutes les parties prenantes concernées
  • Mettre à jour le planning et le budget
  • Gérer les dérives
  • Rendre compte au commanditaire
  • Étude de cas : pilotage
Durée
2 jours
Date et lieu
  • Consulter le Planning du mois correspondant ou nous contacter
  • Lieu : hôtel Palace d’Anfa à Casablanca
  • Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur
  • AMMARI Mohamed
  • Consultant expert en management de projet
Frais de participation
  • En inter : 7 000 Dh  HT par personne pour les 2 jours de formation, incluant l’animation, le support de formation, les pauses café et déjeuner
  • En intra : nous contacter
Inscription et conditions

Afin de participer à  cette formation,

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

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