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Business Intelligence

Participants
  • Directeurs de programme et de projet
  • Assistants à maîtrise d’ouvrage
  • Analystes statistiques et les directeurs marketing
Objectifs
  • Mettre en œuvre les éléments clés d’un programme d’informatique décisionnelle (BI) efficace
  • Appliquer un métamodèle Business Intelligence qui transforme les résultats en actions
  • Extraire et transformer les données d’une base de données opérationnelle vers un entrepôt de données
  • Organiser un BICC
Programme

1. Définir l’informatique décisionnelle (BI) :

  • Éléments d’un programme BI
  • Élaborer le processus d’informatique décisionnelle
  • Effectuer le cas d’affaire pour l’informatique décisionnelle
  • Identifier les barrières à la mise en oeuvre de la BI
  • Nouvelle terminologie de l’informatiquen décisionnelle
  • Les six défis de l’informatique décisionnelle

2. Créer une feuille de route de BI :

  • Juger si l’entreprise est prête pour la BI
    – Évaluer les niveaux de maturité de BI
    – Business Analysis et feuille de route BI
    – Spécifier le résultat souhaité pour une situation donnée
    – Surmonter les difficultés courantes de la BI
  • Revoir l’infrastructure technique
    – Permettre et faciliter les technologies pour la BI
    – Comprendre ses données
    – Données structurées vs données destructurées
    – Identifier les attributs essentiels et variables
  •  Établir un référentiel de gouvernance des données
    – S’aligner sur les normes et les stratégies de management
    – Protéger ses données
    – Mesure la qualité des données
    – Intégrer l’architecture d’entreprise et la BI

3. Concevoir et planifier des processus de BI :

  • Créer sa stratégie de BI
    – Évaluer les avantages métier d’une situation organisationnelle stratégique vs tactique
    – Commencer la BI avec les processus axés sur les résultats
    – Exprimer des résultats bien construits
  • Itération du métamodèle BI
    – Atteindre le résultat souhaité à partir d’une situation d’entreprise spécifique
    – Cibler les processus pour atteindre le résultat souhaité
    – Dériver les actions et les décisions du résultat souhaité
  • Traiter les données
    – Analyse Top-Down vs Bottom-Up
    – Établir une mesure de la qualité des données
    – Concevoir des métadonnées métier normalisées
    – Nettoyer les données
  • Développer l’entrepôt de données
    – Sélectionner les données source
    – OLAP vs OLTP
    – Extraire les données de sources multiples
    – Charger les données dans un entrepôt de données
  •  Modéliser le processus métier dimensionnel
    – Parcourir ses données
    – Créer le schéma adéquat
    Sélectionner les dimensions et traverser les hiérarchies

4. Organiser un centre de compétences décisionnelles (BICC)

  • Relever les six défis de la BI avec le BICC
    – Soutenir les parties prenantes
    – Soutenir la stratégie métier
    – Partager les connaissances dans l’organisation
  •  Créer le BICC
    – Promouvoir l’expertise au sein de l’entreprise
    – Production d’une liste de contrôle BICC fonctionnelle
    – Clarifier des rôles de BICC
    – Organisation du BICC

5. Mettre en œuvre et affiner les solutions de BI

  • Évaluation des outils de BI
    – Sélectionner les critères des outils de BI
    – Explorer les outils de traitement analytiques en ligne
    – Découpage de vos données à l’aide de cubes multidimensionnels
    – Examiner les caractéristiques de l’exploration des données
    – Revue des outils d’exploration des données
  •  Interroger les fournisseurs de BI
    – Capacité de livraison
    – Exhaustivité du produit
  • Utilisation des outils de mesure de performance
    – Afficher les informations en utilisant des tableaux de bord numériques
    – Définir des indicateurs clés de performance (KPI) efficaces
    – Communiquer avec les parties prenantes à travers les cartes de performance (scorecards)

6. Travailler avec la BI

  • Appliquer le processus BI dans toute l’entreprise
  • Incorporer les processus BI dans les activités quotidiennes de gestion
  • Analyses prévisionnelles pour vos résultats financiers
Durée
3 jours
Date et lieu
  • Consulter le Planning du mois correspondant ou nous contacter
  • Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca
  • Les horaires sont de 09h à 17h
Frais de participation
  • En inter : 20 000 DH HT par personne pour les 3 jours de formation incluant l’animation, le support de formation, les pauses café et le déjeuner
  • En inter : nous contacter
Inscription et conditions

Afin de participer à  cette formation,

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

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