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Bâtir et faire évoluer ses tableaux de bord sociaux

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Les membres de la direction RH s’exerceront à identifier les stratégies de ressources humaines et étudieront la méthodologie de mise en place d’indicateurs à l’élaboration et l’évolution des tableaux de bord sociaux.

Code
RHO2
Participants

Membres de la direction des ressources humaines

Objectifs
  • Comprendre la contribution des RH et du pilotage social à la stratégie de l’organisation
  • Savoir construire des tableaux de bord adaptés aux spécificités de l’entreprise
  • Garantir leur fiabilité et leur pertinence
Programme
  1. Comprendre les enjeux du pilotage social
  • La place des ressources humaines dans la stratégie de l’entreprise
  • La contribution du pilotage social à la mise en place de la stratégie
  • Les principes fondamentaux du pilotage social

Exercice d’application : identification des stratégies de ressources humaines

  1. Acquérir une méthodologie de mise en place
  • Choisir les indicateurs : quels critères retenir ?
  • Identifier les étapes incontournables
  1. Élaborer des tableaux de bord adaptés à ses objectifs
  • Suivi des effectifs

Exercice d’application : mise en place d’un indicateur de productivité

  • Pilotage des compétences

Exercice d’application : recherche d’indicateurs pertinents de retour sur investissement

  • Pilotage de l’absentéisme

Exercice d’application : évaluation de l’absentéisme et estimation de son coût

  • Pilotage du climat

Exercice d’application : détermination du turn-over et estimation de son coût

  • Structure et évolution des rémunérations

Exercice d’application : analyse et suivi des politiques de rémunération et budget

  • Compte rendu de gestion RH au comité de direction

Exercice d’application : recherche d’indicateurs de la performance RH

  1. Faire vivre ses tableaux de bord sociaux
  • Déployer les tableaux de bord dans l’entreprise en s’assurant de leur appropriation par leurs utilisateurs
  • Organiser et orchestrer les mises à jour
  • Analyser et interpréter les données : quels enseignements en tirer ? Pour quelles actions correctives ?
  • Plan d’action personnel : élaboration de différents tableaux de bord RH à partir des attentes spécifiques des participants, choix des indicateurs pertinents
Durée
2 jours
Date et lieu
  • Consulter le Planning du mois correspondant ou  nous Contacter
  • Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca
  •  Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur
  • Expert en Audit RH
  • Docteur en gestion
  • Ancien directeur général d’un groupe national
  • 25 ans d’expérience en entreprise, formation
  • Certifié IRCA
Support et méthodes pédagogiques
  •  Les apports théoriques sont limités aux notions de base indispensables. Une large place est consacrée à leur mise en application
  • En outre, l’approche utilisée repose largement sur le travail de groupe et l’échange d’expériences entre les participants
  • Pour un bénéfice pédagogique accru, ceux-ci sont invités à apporter les tableaux de bord sociaux de leur entreprise
Frais de participation
  • 7 000 Dh  HT par personne pour les 2 jours  de formation, incluant l’animation, support de formation, le déjeuner et les pauses café
  • En intra :  nous Contacter
Inscription et conditions

Afin de participer à  cette formation,

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

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