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Audit juridique

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Cas pratiques pour définir et prioriser les indicateurs juridiques afin de permettre aux juristes, responsables contentieux, consultants,… de mesurer et améliorer les performances de leurs équipes pour une meilleure efficacité.

Code
DCM5
Participants
  • Juriste, Responsable contentieux, Responsable affaires juridiques, Consultant,…
  • Allouer vos ressources pour concilier maîtrise des coûts et amélioration de la productivité
Objectifs

Définir des indicateurs pour mesurer et améliorer les performances du service juridique

Programme

1. Sélectionner les indicateurs adaptés à votre service juridique

Réaliser votre auto-diagnostic : définir vos axes d’amélioration et les objectifs à atteindre

  • Identifier vos critères d’évaluation de la performance : efficacité et réactivité de votre équipe, coût, satisfaction interne…
  • Contrats, contentieux, veille,… : sélectionner vos indicateurs
  • Prioriser vos indicateurs et fixer pour chacun un niveau d’exigence et un seuil d’alerte

Cas pratique : Définir et prioriser vos indicateurs juridiques

2. Maîtriser la méthodologie d’élaboration de votre tableau de bord juridique

  • Définir les objectifs de votre tableau de bord : motivation des juristes, outil d’évaluation auprès de la Direction Générale, suivi du budget,…
  • Identifier les différentes typologies de tableaux de bord et choisir un tableau adapté à vos objectifs et à vos indicateurs
  • Construire votre tableau de bord et y intégrer vos indicateurs

Cas pratique : Construire votre tableau de bord juridique

3. Analyser votre tableau de bord et en faire un outil d’aide à la décision

  • Comment analyser votre tableau de bord et rédiger vos recommandations
  • Déterminer les actions d’amélioration à mener pour accroître votre efficacité
  • Impliquer votre équipe dans la mise à jour de votre tableau de bord : fréquence de consultation, contrôle régulier de la pertinence,…
  • Faire évoluer votre tableau de bord : effectuer une mise à jour en fonction de l’atteinte de vos objectifs et de l’adaptation de vos priorités d’action
Durée
2 jours
Date et lieu
  • Consulter le Planning du mois correspondant ou nous contacter
  • Lieu : hôtel Palace d’Anfa à Casablanca
  • Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur
  • Expert en Droit et GRH
  • Consultant juridique
  • Directeur de Altitude RH
  • Enseignant de Droit (Université, ENCG, Écoles Sup)
  • 13 ans d’expérience en Entreprises, Cabinets et Organisations Internationales
  • Animateur de plusieurs séminaires de formation en droit du travail, droit des affaires, GRH
  • Diplômes supérieurs en Droit, GRH, Ergonomie du travail, Statistique, Commerce International
Support et méthodes pédagogiques
  • Des cas pratiques réalisés à partir de vos propres objectifs et de vos propres indicateurs
  • Tout au long du cycle, les participants sont invités à soumettre leurs propres cas et problèmes pour optimiser concrètement les acquis de la formation
Frais de participation
  • En inter : 6 000 DH HT par personne pour les 2 jours de formation incluant l’animation, le support de formation, les pauses café et le déjeuner
  • En inter : nous contacter
Inscription et conditions

Afin de participer à  cette formation,

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

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