Code
MPE2
Participants
- Personnes ayant un projet professionnel ou individuel mais ne sachant pas comment le structurer
- Managers devant définir des objectifs pour l’équipe
Objectifs
- Avoir une idée claire sur ce qu’est un objectif
- Savoir le définir de telle manière qu’il devienne atteignable.
- Identifier les ressources nécessaires à la satisfaction d’un objectif. Il permettra également d’approfondir votre mode de fonctionnement :
- Identifier vos stratégies d’échec et de réussite
- Modéliser la réussite
- Générer les comportements appropriés Cette formation atteindre ses objectifs est conseillé dans les situations suivantes :
- Situations d’échec rencontrées à plusieurs reprises sans pour autant que la cause soit clairement établie.
- Impression de fatalité, de « manque de chance », de n’être « pas à la hauteur » dans le développement de son projet personnel ou professionnel.
Programme
1. Quelques présupposés importants
- La véritable nature de l’échec
- Comment favoriser la réussite
- « La carte n’est pas la territoire » : Comment votre modèle du monde conditionne votre réussite ou vos échecs
- Votre responsabilité et ses limites
2. Concevoir son objectif : La Détermination d’objectif
- Valider qu’un objectif est atteignable avec les modèles S.M.A.R.T. et P.R.E.M
- Qui est responsable ? : Les cercles d’influences
- Les moteurs de l’action : La motivation
- Les freins à l’action : Les craintes
- Préciser son objectif : Les critères
- Négocier avec soi-même : Le réalisme
- Les conséquences indirectes de l’objectif : Ecologie
- Mesurer la réussite : Les résultats attendus
3. Formuler son objectif : L’importance des mots
- Transformer le négatif en positif avec la reformulation
- Transformer une croyance avec le recadrage
- Retraiter règles, suppositions, généralisations et jugements avec la boussole du langage
- Développer la conscience de soi avec « la fenêtre de Johari »
4. Activer son objectif : La pensée positive
- Prendre conscience de la puissance de sa pensée.
- La visualisation créatrice
- Désactiver les obstacles internes
5. Développer une attitude ou une capacité
- Vivre en étant « aligné »
- Modéliser un comportement
- Générer un comportement
6. Les stratégies d’échec ou de réussite : Les métaprogrammes
- Découvrir les 12 métaprogrammes et leur impact sur notre fonctionnement habituel
- Faire le point sur ses propres programmations, efficientes ou non
7. Les stratégies de succès
- Analyser vos succès du passé
- Généraliser votre stratégie de succès
Durée
2 jours
Date et lieu
- Consulter le Planning du mois correspondant ou nous contacter
- Lieu : hôtel Idou Anfa à Casablanca
- Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur
- FARES ZAKARIA BENOMAR
- Docteur en gestion
- Consultant International
- Ancien DG d’un groupe national
- Enseignant Universitaire en Gestion
- Animateur / Facilitateur de séminaire en Management, RH, dynamique des groupes et en formation des formateurs dans plusieurs entreprises privées
- Formateur certifié
- Vingt cinq années dans l’enseignement et la formation
Support et méthodes pédagogiques
- Essentiellement participatif, la formation alterne entre l’apport de méthodes et d’outils avec l’expérience terrain des participants
- Entraînement intensif avec simulations vidéo à partir de cas concrets apportés par les participants
- Cas pratiques
- Support écrit et projection
Frais de participation
- En inter : 6 000 DH HT par personne pour les 2 jours de formation incluant l’animation, le support de formation, les pauses café et le déjeuner
- En inter : nous contacter
Inscription et conditions
Afin de participer à cette formation,
- Prière de télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur : Bulletin d’Inscription et de l’envoyer à formation@altituderh.ma
- Ou remplir le formulaire d’inscription ci-dessous.
Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.