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Améliorer l'Organisation et le Pilotage de vos Entrepôts

Participants
  • Responsables d’entrepôts ou de magasins
  • Responsables et membres d’un service logistique
  • Gestionnaires de stocks
Objectifs
  • Maîtriser les flux d’entreposage
  • Contribuer à la performance des opérations d’activité et de stockage
  • Mettre en place des outils de pilotage de l’entrepôt (planification des ressources et moyens)
Programme

1. Connaître les outils pour analyser les flux et les circuits de picking

  • Cartographier les processus et faire le mapping des activités
  • Connaître les méthodes d’optimisation et de classification des flux et des stocks :
    * méthodes de réapprovisionnement
    * méthodes de préparation de commande
  • Analyser les flux de matière par typologie et fonction
  • Maîtriser les techniques de classification et d’évaluation (volumétrie, rotation, fréquence, circuits courts)
  • Mettre en place et modéliser les processus de la réception jusqu’à la mise à disposition au transporteur

2. Maîtriser le dimensionnement et l’organisation physique de l’entrepôt

  • Organiser le stock et le magasinage par classe homogène de produit
  • Choisir un système de picking et de préparation de commandes
  • Choisir les équipements et matériels de manutention
  • Optimiser l’intégration et l’implantation fonctionnelle générale (réception, zone de stockage, contrôle, préparation de commande, expédition)

3. Optimiser son organisation et ses systèmes d’information

  • Identifier les fonctionnalités des différents logiciels de gestion des stocks (WMS ou Warehouse Management System)
  • Définir les indicateurs de performance
  • Connaître le système informatisé de gestion d’entrepôt et la liaison avec les autres interfaces (GPAO, TMS, logistique de distribution)
Durée
2 jours
Date et lieu
  • Date : 26 & 27 Avril 2018 ou nous contacter
  • Lieu : hôtel Idou Anfa à Casablanca
  • Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur
  • Ingénieur d’Etat
  • Expert en : Achats, Management industriel et logistique et Gestion de projet
  • Responsable Master en Achats et logistique
  • Ex Directeur de production au sein de multinationales
  • 17 ans d’expériences en formation
Support et méthodes pédagogiques
  • Alterner les apports conceptuels illustrés de nombreux exemples provenant des secteurs industriels variés avec les concepts et les éléments clefs
  • Etudes de cas et jeux pédagogiques de mise en situation
  • Partage d’expériences entre les différents participants
  • Toolkit et principes clefs mis en évidence pour permettre au participant de se mettre en situation de progrès dès son retour
Frais de participation
  • En inter : 7 000 DH HT par personne pour les 2 jours de formation incluant l’animation, le support de formation, les pauses café et le déjeuner
  • En inter : nous contacter
Inscription et conditions

Afin de participer à  cette formation,

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

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